文化就是交心：我与团队文化的对话

一个组织有两个核心能力：一是战略能力，二是组织和执行能力。

组织和执行能力包括几个层面：技术能力、管理与流程能力、文化能力。

流程制度是硬规则，文化是软规则。

文化的进化是由潜规则变成显规则。

首先是人心，其次是机制，最后是工具。文化就是交心。

“我与团队文化的对话”是文化建设的一种方法。七步成诗：

一、团队讨论形成若干文化准则，这个文化准则不断演进完善。参考《奈菲文化手册》、《原则》等。

二、任何人都可以随时对文化准则进行评论和点赞。可以评论已有的文化准则，也可提议新的。

三、任何人都可以随时提名在文化准则上表现良好的任何人。

四、每月从被提名人中评选出每月文化之星。

五、文化之星与团队负责人共进晚餐。

六、定期对上述步骤进行回顾。

七、探讨以上之外的文化建设方法。

利益养活肉体，文化养活灵魂。未来属于生机组织，和完全的人。