挨踢人生路--记我的10年18家工作经历 - 第15家公司,外包公司

第15家公司,外包公司
找工作
我工作了这么多年,现在是第一次骑驴找马,或者也是骑马找驴吧。我还没有离开联想的时候,我就开始找新工作了。我现在也有三十多岁了,工作经验应该说是很丰富了,又在IBM这样的大公司工作过,找工作应该不会太难吧。
所以,当我把简历放到网上的时候,就会有很多公司主动给我打电话。另外,很多猎头公司也经常给我打电话,向我介绍工作。
目前,我找工作都不会找初级软件工程师了,估计,就是我想找,别人也不会找我。三十多岁了,还去做一个初级软件工程师,无论是公司还是我,都会觉得不合适。
我现在找工作主要就是找项目经理,系统分析师,架构分析师或者Team Leader等。总的来说,面试的机会还是非常多的。但能不能找到工作,就不一定了。

香港服装公司
猎头公司曾经给我介绍了一个香港服装公司,职务是Team Leader。不过,这个职务是一个Java组的Team Leader,主要负责公司网站设计。我很久都没有使用过Java,而且,我也没有很深的去学习Java。
而做为一个Team Leader,首先要非常精通技术,要在技术上能领导小组成员。如果,小组成员有什么技术上的问题,Team Leader都要有能力去帮助解决。
很明显,我不是一个合适的Java组的Team Leader。我想,要是VISUAL C++组,就没有问题了。面试最后也就没有成功。

微软公司
微软公司也是通过猎头公司介绍的。很多人都很痛恨微软公司,反微软。不过,我们也都知道,在微软工作其实是非常的好。那天,微软公司的人打来电话和我面试。他们需要一个数据库方面的人。
到目前为止,微软就找过我一次,还是需要做数据库的。多少,对我来说都是一次机会,我也很想去微软工作。
我自己曾经写过数据库的封装代码,对数据库操作还是了解一些。所以,也就去试试面试这个工作。
面试的结果却并不理想,数据库方面还有很多其他的东西我并不了解,比如,搭建一个全球的数据库,能让数以千万的人同时可以访问,保持良好的性能,如何去做,我还真是不太清楚。面试最后也就没有成功。

外包公司
这家公司是我在网上自己找的。在网上看这家公司的介绍很不错,也是一家美国公司,好像还很大。在中国外包公司里好像还很有点名气。
这家公司刚刚接了一个新项目,需要招聘一个VISUAL C++方面的Team Leader,我正好又在找工作,所以就去面试了。在这家公司面试的时候,也是非常容易。
面试我的人,大概技术也不算很好。面试的时候,感觉好像是我在面试他一样。我说的很多东西,他好像也不懂,在那里很认真地听。
后来,我也就到了这家公司上班。

公司介绍
这家公司是一家外包公司,公司的总部在美国,在深圳这边大概有三、四百人。
外包公司大概也会是一种趋势,国家也扶持外包公司,在目前以及不久的将来,会有越来越多的企业会把自己的IT项目外包出去,而不自己做研发,因为有很多专业的研发公司,自己如果做研发,需要做很多方面的工作,外包是一种比较合适的办法。
这种外包公司,一般都在国外都有人做业务,从国外联系到一些项目,然后在中国开一家公司做研发,这种方式灵活也简单。不过,外包公司也有一定的风险,因为外包公司基本上都没有什么自己的研发产品,一旦公司找不到业务,公司的经济就会出现很严重的问题。
做为我们打工的,在外包公司也能学到一些东西,也有机会去国外出差。其实,我也去国外出过差,我觉得也没什么。

工作经历
技术领导
做VISUAL C++的Team Leader,对我来说很容易。因为VISUAL C++小组领导主要是一个技术领导,我想我的技术应该是可以去领导他人了。
刚开始和同事一起工作的时候,他们多多少少有一点不服气,大家基本上都是刚来公司的。不过,当我和他们一起讨论完技术问题后,他们就对我没有任何不服气了。我后来也常常给他们教一些技术方面的知识,他们也很乐意去学。

管理他人
另外,在这家公司,也让我碰到了一个小问题。我的这个组,其实包括了两个组。一个是研发组,还有一个是测试组。但是,这个测试组又和我们没有一点关系,却又归我管。
当时,公司的管理制度也有点混乱,这样分配工作,让我也觉得有点纳闷。测试组也有一个领导,这个领导是公司的老员工,他们的工作和我们又毫不相干,工作还要向我汇报,这让她觉得很不舒服。人不舒服,就会产生矛盾。产生矛盾,就会影响工作。
后来,在工作上,她就很反感我。我也就尽量的不要和她有什么接触,能不管,就最好不要管。
其实人都是好人,我也不想去管他们组的事情,公司又让我去管,真是左右为难,所以只有尽量不要去管了。如果换做是我,我也会觉得不舒服。
看着她对我的态度,就让我想起了我以前也是用同样的态度对待我的领导,我以前也是很不尊重我的领导。
后来,我和她好好谈了一次,大家互相理解了,就什么都好了。其实,同事们之间都挺好相处的。

技术帮助
进入公司没有多久,就又另外一个项目组的人找我帮忙,他们有个VISUAL C++的项目,有一些问题一直都没有解决。
当时对方的经理直接来找我帮忙,我当时也不忙,就答应了。不过,如果按照正常的工作方法,他应该通过我的经理来找我帮忙。
因为:我做的工作,我的经理应该需要知道;我的工作的安排,应该要和我的经理商量一下。
这其实也就是沟通,我们有时候做事情,常常不和经理沟通,基本上都是自作主张。其实,这样做事情很不正确。
当我对他们的项目问题提出了我的意见后,他们项目组的一个工作人员显得特别的不合作。
他觉得是他自己做的项目,他不需要别人帮忙。而他的经理才是真正要为项目负责的人,如果项目没有按时完成,他的经理就要负上很大的责任。所以,他的经理要想办法把问题解决。
我想,这个工作人员,大概并不了解他的经理的难处。他自己解决不了问题,却又不希望别人插手他做的东西。
教训
我想,这是很多研发人员都会犯的错误。常常自己不能解决问题,又不希望别人来插手自己的东西。自己和领导不好好合作,又不和其他人好好合作。希望,大家站在领导的角度多思考思考问题,而不要以自己的喜好来做事情。

离职
公司的管理实在是有点混乱。我刚进公司后一个星期的时间,我都搞不清楚谁是我的领导。
公司当时还有一个问题,公司一方面在大量的招人开发新项目;另一方面,又因为旧项目快要结束,却又在大量的裁人。
这让我不能接受,虽然我是在做新项目,但说不定哪天也会被裁掉,所以就主动辞职了。在这家公司做的非常短,仅仅两个月的时间。
辞职的时候,我刚拿到了美国签证,要去美国出差。我想,既然我觉得这家公司不好,不想做了,也就不去美国出差了,去不去美国对我来说也无所谓,所以,我就直接辞职了。
那时公司的管理非常的混乱,估计现在要好了吧。
前几天,突然听到以前的同事告诉我,公司的最大的一个外包项目的合同(也就是我曾经参与的项目)被客户中止了,客户和深圳的另外一家外包公司合作了,并且公司的很多同事都被那家公司给挖走了。不知道,公司以后会怎么样。

总结
做VISUAL C++的Team Leader对我来说很容易,在技术上领导小组成员都没有什么问题,我也很容易和同事沟通。中国人就是不喜欢被人管,如果,能少管一些人,还是尽量不要去管。否则,只会引起更多的矛盾。

感谢
感谢同事,和你们在一起工作,我感到很快乐。

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