把握“三度”打造“三有”干部队伍

“胜败兴亡之分，不得不归咎于人事也”。干部队伍建设工作的好坏，关系到党和国家的发展全局。近日，新疆维吾尔自治区党委书记马兴瑞在部分党群单位走访调研时强调，要努力培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。各级组织部门应当在培养选拔干部、吸收优秀青年到党内来、培养造就优秀人才上下功夫，切实增强干部投身实践、解决问题、推进工作的能力，着力打造高素质专业化干部队伍。

“天生我材必有用”，增强选育有“准度”，着力打造“有能力”干部队伍。建设一支高素质专业化干部队伍是一项系统工程，更是一项长期工程。打造一支高素质干部队伍，在困难面前，能冲锋在前；在百姓面前，能服务到家；在享受面前，能先天下，这样的队伍不仅是党的需要，更受老百姓喜爱。这要求要加强地区之间优秀年轻干部的交流力度，欠发达地区年轻干部到发达地区进行跟班学习，开阔视野，汲取发展经验，发达地区年轻干部到欠发达地区进行锻炼可以提高严峻环境下处理问题的能力；选派干部到驻外招商、信访维稳、项目等一线岗位，提升干部经济发展、应急应变和攻坚克难的能力，着力打造一支“有能力”的队伍。

“不拘一格降人才”，提升选拔有“广度”，着力打造“有潜力”干部队伍。对优秀干部的选拔任用不一定要拘泥于一定的规格，打破限制，四海之内任人唯贤，唯才是举。干部队伍在保留经验丰富、工作得力的中年以上干部的同时，也要注重对年轻干部的提拔任用，提前给优秀的年轻干部搭台子、架梯子、压担子。要想方设法把年轻化、知识化的干部引进来，又要拿得出实在的举措让他们留得住。要发挥好青年人才党支部培养后备干部的作用，坚持因地制宜选好“苗”，充分发挥“老干部”的好作风、好经验、好传统，实行“青蓝结对”帮带机制，为“苗”施好肥，助力后备干部茁壮成长，让干部队伍迸发更大的“潜力”。

“愿公爱士如爱尊”，管理干部有“力度”，着力打造“有动力”队伍。干部队伍不仅要得到严酷的历练，也要得到组织的关心支持。做好培养、选拔干部的同时也要树立好管理服务意识，真诚关心干部、爱护干部，才能成就干部。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，改革干部考核评价机制，突出一流标准，坚持精准考核，强化正向激励，落实好激励约束机制和容错纠错机制；改进人才评价激励机制，强化使命担当，扛起工作责任，充分调动积极性，少惩多奖，鼓励干部敢作为、敢担当，要把干部放在实践中锤炼，促使干部将大风大浪的考验转化为增长才干的历练，以钉钉子精神稳扎稳打向前走，为干部增添“内生动力”。