1.每日输出x1（1h/320h/10000）
#进化日课
我是kid，一个渴望从考虑、迷茫中实现自律、突破的人，这是我的28/365进化日课。2020.11.13
1.【日思】：今日最重要的一件事
懵懂--意识--解决问题（2h）
2.【日习】：你今天学习到了哪些知识？升级了哪些认知？提升了哪些能力？
项目1: k叔周记x3（85.87）
收获：
生产力工具 值得投资
要相信自己的赚钱能力
生态系统与复杂思维
生物学思维方法，丰富的土壤之上，通过丰富的手段让他们生长起来。
好人才是长出来的，不是挑出来的。
赋能
生态化思维&成长型思维
生命唯一的意义就是裂变，复制和进化。
一个人不需要评价你聪不聪明，只需要好好干就行了。
给微软每一个组织，每一个人赋能，这是她的愿景。
所有生物的进化都需要一个方向，有一个目标，进化是我们最终的目标。
我们身上有最原始的三行代码，如果你要找到内心最原始的三行代码，看终身成长。
承认自己落后没关系，因为最重要的一件事是成长。考评不重要，重要的是你有没有每天进步。
一个孩子只要你激励他，半个月他就可以成为一个行业的专家。无论是发展渠道，还是销售，产品慢一些，需要磨练。
只要他愿意生长他就可以生长起来。
给他们反脆弱的思维方式。
大自然，复杂系统就是反脆弱方式。你的不稳定会带来系统得稳定性。
管理孩子就是一个复杂系统的问题，很多人把他当做简单系统来对待。孩子不喜欢变得平庸
所有复杂系统的一个重要标志，是自组织。身体各部分是自组织的。
海底的沙丁鱼面临鲨鱼怎么办
跟紧前面的鱼。跟旁边的鱼保持距离。让后面的跟上。
所有组织管理海量员工的方法是赋予员工自组织最初始的三个条件，他就可以成长。
第一条指令是你要为这个社会做贡献。
来自于阿德勒的自卑与超越
把自己的价值和社会的价值结合在一起，才能解决我们内心的自卑问题。
第二条指令是终身成长。
第三个指令就是持续尝试新事物。
每一个人都会有思想，有思想就会有改变，这是人区别与动物的本质。
专业，是你的通行证。
积累的力量
永远谦逊 注意倾听，事无巨细的沟通细节
一二三分钟自我介绍，背熟练。定制化的自我介绍，跟行业有关系。
做的成果超预期。
全面思考如何做出超预期的结果，宏观视角。
每次工作想着如何超预期这根弦。持续不断的给自己的工作做增量。
从时间点上给出截止期限。
地理边界 身体边界 心理边界
如果你在生命中最脆弱的时候受过伤，你就不会原谅。
态度温和的辩论在讲道理的人身上。
不讲道理从小事拒绝让他后退。
再往下发展让他疼。
我和你想象的不一样，你进入我的地盘要把你打出去，你需要付出代价，不好惹的。
有了边界，就有了充分思考和想象的空间。有很多伟大的创造力，伟大的想法就可以产生。
描述问题，陈述观点，表达感受，给予提示，耐心引导。
孩子回到家想玩游戏，不想学习怎么做呢？
描述问题，你的游戏时间已经超过5分钟了，我们的作业时间到了。
陈述观点，我们要把自己的生活安排好，你是中国的主人，不能被其他东西控制，现在你被游戏控制了吗？
表达感受，你这些天的作业写得越来越快了，昨天老师还给你了小红花，爸爸妈妈非常高兴为你骄傲。
给予提示，昨天你做作业的时间已经破记录了，今天要不要再试试看呢？争取再破一次记录。
耐心引导，孩子肯定会有抵触，但一定要相信，只要给孩子足够多的耐心和缓冲，就可以达成目标。
项目2 ：沃顿商学院最受欢迎的谈判课30（1h）
收获：关注对方的准则，需求，建立人际关系，循序渐进，持之以恒等多种技巧可帮助你达成谈判目标。
项目3 ：谋生（1.5h）
重庆和西安还没有醒过来，重庆还在按照传统的思路走工业化道路，西安则是在搞开发区，都是围绕自身考虑问题，没有考虑到辐射和聚合。
这个时候如果成都把握住机会，错位经营、差异竞争，把别人的优势变成自己的优势，最后就有可能成为这个第四极。
按照这个思路，成都要想成功就必须搞成渝一体化，只有一体化才可能做大堆头，增强竞争力。这是我们当时为成都发展战略提供的思路。
如果不与外界交换，这种生活方式自我循环下去，必然是发展中的劣势。
城市化除了大堆头，还需要有个性，魅力，核心竞争力。
什么叫战略 最适合你的商业模式和操作模式。
思路决定出路，找到一个科学的思路就能搞定
谋划 策划 规划 计划
其一同质化严重 操作和思维方式
其二很多短期行为
解决出路
谋划 承上启下，左右逢源，错位经营，差异化优势
策划 找一个中介机构，拿出科学方案。
规划 个性 精神
计划落实
市场经济讲投资回报
斯密提出市场经济的一个原则就是分工和协作
珠三角的发展不是靠原来的存量，而是靠新机制、新手段、新产品、新市场、新打法做增量，只有把这个增量做起来以后，回过头来才能对存量进行整合，或者是民进国退，或者是靓女先嫁，对它进行脱胎换骨的改造。
中国从量变到质变，以不可抗拒之力崛起的时候，全世界的资源和格局都要洗牌。重新洗牌的时候会发生很多摩擦和冲突，发展战略层面要考虑到这些问题。
按照城市功能布局和空间布局来考虑定位问题 互通有无 互有需求更强大
区域发展的思路转变 量入为出转变为量出为入
前者是自我循环式的发展模式，后者是独特性，吸引的模式，把勺子伸到别人的锅里。
如何做品牌，挖掘价值 。
大进大退，大开大合。
承办世博会对云南来说是实现超速发展的一次历史契机，可以作为撬动云南这个板块的一个战略支点和杠杆，目的是展示云南的新形象，促使云南从旅游资源大省转变为旅游经济强省；为此必须把世博会当作云南省的全省战略来思考，而不是单纯的办会思维。
了解异域风情 休闲 体验
宏观政策，机遇，战略产生的时候，一定要主动。
3.【日省】：你今天有哪些缺憾、或者值得反思与改进的事情。
4.【日闲】：你今天有哪些不那么重要但却幸福感满满的事情？
不同地方的人对待生病的人态度不一样的。
5.【结尾】
聚焦你的目标并时不时的提醒自己，你的思想行为是否走在通往目标的路上。