常用BRD文档结构

BRD文档撰写：（BRD的目的是向领导或投资商申请资源）

1.确定汇报对象（根据汇报会向确定文档的侧重点）

资本方（提供资本，对数据更加敏感，更关心收益增长，投入产出，资金周转率）

技术方（提供技术资源，对产品模块，实现难度，获得收益敏感，不关心商业运作细节）

战略方（战略角度考虑，重视项目影响力和潜力，对实现方式细节不关心）

销售方  (喜欢从销售业绩，产品功能角度思考，非常了解客户，对项目迭代计划不是很关心）

 通用内容：

预计收益

商业产品样式（产品DEMO，高仿真）

竞品简单介绍

2.商业化方案介绍

2.1方案背景

解释为什么采用这个方案

2.2客户痛点

解决了客户/用户的什么痛点，对客户/用户有什么价值

2.3解决方案（具体的解决方案）

系统构成

前端样式

财务，风控流程

2.4.长远规划 （最后可以简单的讲一下长远规划）

3.计划和对应的成本收益

什么时候打算做什么，需要什么样的支持，有什么样的收益（不要做线性计划）

计划是根据里程碑（能为商业产品增加一定规模的收入）来进行确定每一步的台阶的。举例：

4.风险与对策

提前沟通风险与对策，意在必要时获得支持

例如：政策风险，跨部门合作风险，技术风险

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文档撰写技巧：

1.重点突出：我们要做什么，有什么收益，需要什么样的支持

2.逻辑清晰：因为A，所以B（为什么A就会有B能？必然还是偶然？）

3.别写产品细节：太啰嗦的报告没人看

4.强调问题与风险是能克服的，并给出方案；不要把问题抛给领导和同事

5.少字多图：文字只要稍作说明即可