32店年终总结

时光流逝，转眼已经到年底了，感慨万千，笑过也哭过，在这一年自己成长了很多，感恩公司，让我们在这么好的平台发展，我和我的搭档也在进步，我们俩共同目标要让我们的店面业绩越来越好，带领我们的员工挣上钱。

人员

店面目前8人 店长：2名 高导：1名 导购：5名 新伙伴：1

店长：王芳 经验丰富，美感好

店长：高子涵 积极乐观 带动性好

高导：王娜 细心，责任心强

导购：郭佳淑：有思想 ，听话

导购：白瑞婷：听话，认真

导购：张雨欣：美感好

导购：柳雨含：踏实，对待工作负责

导购：徐柳：美感好，听话

新伙伴：郭佩佩：非常积极

人员方面还是加强专业知识，紧跟公司方向，做到听话，认真，照做。

事

1月-11总件数5974  ，1字头1723 达标率34%，2字头 453 ，3字头2177 ，4字头675。

12月份制定650

2019年1-12月全年点效650

1月份 650  2月份 300  3月份 750 

4月份 750    5月份 750 6月份 500

7月份 500  8月份 750  9月份 750

10月份 700 11月份 650  12月 650

冲破自己，分红个人50万 ，我想信在公司的领导下，我们只要我们紧跟公司方向一定会越来越多，越走越远。

物

1，首先针对货品目前1 4 7作为重点推动方向，那么身为带店人应该做到重视，带领伙伴学习专业知识，以及它的库存的，码数 ，存放 摆放位置。做到紧跟公司方向，人人会推，人 人会卖。给到的任务做到认可。

2，店内设备打算明年换新的展柜

总结：在2019年会以全新的面貌迎接未来的挑战，抱着积极乐观的心态对待生活以及工作，要向太阴一样照亮未来。