咨询师的Rule#10法则-寻人和法则@2019.8.1.

@七月初偶拍@《仰望》@桥头堡雕塑@千年古桥@雷根斯堡小镇

上一篇的《管理咨询师竞争力法则》写于六月初，一晃，两个月了。今天加一篇。

从“观天时”到“探地利”，似乎以格物为主、聚气为主、因势利导为主，今天讲讲社会、讲讲人和，用了“寻”这个词，可见“人和”不容易创造。

1. “和而不同” - “人和”不代表认同所有，而是在不同的情况下，寻求的“和”，不记得在前面那篇里剖析过“和”和“合”两个字的差异、以及“阴阳和合”的微妙，此处“阴阳”并非简单指人的男和女的区别，而是任何事物内部的两种纠缠的力量，放到人群，简单划分就是两大不同派别的观念的纠缠而产生的“力学之美”；

2. 回到商业世界 - 所谓“寻人和”，可以说是让客户喜欢、让供应商和睦、让债权人放心、让股东开心，最主要让员工安心卖命，996、997说的就是这种氛围，人心齐了，事儿就成了一大半，在金融行为学的领域，或许就叫“预期”吧；

3. 讲讲咨询师自己 - 所谓寻人和，当然包括自己的团队、也包括和客户的关系、也存在和其他专业咨询师的配合，人的性格没有完全相同的，在做事的时候完全由着性子、或完全没有性子都不可取，所谓“不二”就是这个意思，中间的平衡度的把握，就是我要修炼一辈子的东西，也是没有办法有“万能钥匙”打开的。。。是每天都需要反省的事情。

好了，先这样，争取继续隔一段时间继续往下分析“管理咨询师竞争力法则”。