刺猬理念和三环理论

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刺猬理念

古希腊的一个寓言：狐狸知道很多事情，但是刺猬只知道一件大事。狐狸是一种狡猾的动物，能够设计无数复杂的策略偷袭刺猬，而刺猬只会蜷缩成一个圆球，把浑身的尖刺指向四面八方。正向猎物扑过去的狐狸看到这种防御工事只好作罢，撤回森林开始重新一轮的进攻策划。刺猬和狐狸的战争不断，但是尽管狐狸比刺猬聪明，刺猬总是屡战屡胜。

依从这个维度，人也可以划分为两个基本的类型：狐狸和刺猬。狐狸同时追求很多目标，把世界当做一个复杂的整体看待。狐狸的思维是凌乱或扩散的，在很多层次上发展。而刺猬则把复杂的世界简化成单个有组织性的观点，一条基本原则或一个基本理念，发挥统帅和指导作用，对于刺猬，任何与刺猬理念无关的观点都毫无意义。

那些从优秀走向卓越的公司的精英，在某种程度上都是刺猬，他们利用自己的刺猬本性，为公司努力建立我们今天所称的“刺猬理念”。然而，这些卓越公司的刺猬理念都不是任意胡来的简单观念，而是把战略建立在对三个主要方面的深刻理解上——即三环理论。

三环理论

对公司：

1、你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。

2、是什么驱动了你的经济引擎。所有实现跨越的公司对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。他们注意到“每X所获利润”对他们的经济产生的最大影响。

3、你对什么充满热情。他们对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。

对个人：

1、你 对从事的工作具有与生俱来的天赋，并且运用天赋有可能成为最好的。

“我生来就是干这个的。”

2、你从事的工作有丰厚的回报。

3、你对从事的工作充满热情。

“我希望一起床就立刻投入工作，并且笃信我所做的一切。”

为了得到一个发展成熟的刺猬理念，你需要全部的三环。

如果你从事你永远不能成为卓越的工作而赚了很多钱，你将只能建立一个成功的公司。

如果你成为某些方面的权威，而你对它没有真正的热情，你就不会一直处于领先地位。

如果你对想要的充满激情，但是如果你不能成为最好的或者它不能创造经济效益，你会享受很多乐趣，但是你不能创造辉煌的成就。

以上内容整理自《从优秀到卓越》。人生是一个不断探索的过程，刺猬理念的获得是一个反复的过程，经由实践和时间的沉淀。