Objective：事实。 客观事实层次，就是你看到、听到、闻到、尝到、摸到，感触到的一切。
Reflective：感受。 情绪感觉层次，就是你的喜怒哀乐，开心、兴奋、失望、恐惧、难受香菇等等。
Interpretive：想法。 诠释层次， 就是你自己的理解，反思。
Decisional: 决定。 决定层次，就是你接下来的打算。
O: 上午改了一版RFM分析报表，下午做了个较复杂的业务需求，同时尝试搜索了PBI的Best Practice， 及关于色系统一的尝试。晚上与老婆参与了柚子妹的火种计划开营式。
R：情绪平稳，做完小复杂的需求后有点小成就感，后续就感觉不在工作状态了。
I：知道实时的根据自己的状态去调整自己的活动，而不再让自己低效率状态下死撑，也是一种进步了。柚子妹的火种开营式感觉对我们家都是比较好的良性驱动机会，感觉必然是老婆在柚子妹未来这一年事业的强力智囊团+后援了。
D： 决定支持老婆坚持参与柚子妹的火种计划，同时自己也坚持ORID。工作上的目标感可以再强烈些，进而执行过程中的效率也可以优化。
Q: 对于不确定的事情，相对无从下手的情况下如何i高效推进？
A：先明确哪些是确定的可以推进的事，以确定的事的边界的不断扩散去逐步覆盖整个这个不确定的事。
未来尚不明确，但已可期。