2018-6-21 领导、行业、选什么？怎么选？

      今天分享的内容是我从宁向东老师的“得到”专栏阅读到的，时间是5月中旬。但是最近总是回想起这篇文章的核心思想，决定把它写下来分享出来。

先说如何选行业？“360行，行行出状元”足见行业的重要性。

宁老师关于选行业、选单位给出了两点可以参考：

1.要看一个单位所在的工作领域，所做的事是不是符合人类未来发展需要，是不是和人们息息相关，离不开的。所以选行业就是选未来。

2.要看某个特定单位在行业的地位，是不是处于行业领先位置。越是在行业里面地位靠前的单位，越能给人带来挑战和增值的机会。

什么是好工作，就是在一个好的行业里排名靠前的公司，遇到一个优秀的领导。宁老师做了一个二维“象限图”，可以作为一个“就业与跳槽的决策图”。用行业作为横轴，用领导作为纵轴。第一象限就是好工作，在一象限中行业好，领导好。我们会倾情投入，工作有乐趣，也有成就感。第二象限，行业差，领导好。领导对自己好，但是行业和公司的未来发展前景不好，这个工作的意义主要靠人情来维护，开溜是迟早的事。第四象限，行业好，但领导不好。通过岗位工作可以学到东西，便于自己未来的职业成长，可是，领导并不能给予必要的成长和尊重，这时就先干着，锻炼自己，骑驴找马，随时准备开溜。第三象限，行业差，领导也差。绝大数人会立马走人。

接下来分享两个关于“选择”的误区。

1.千万不要以为领导比行业重要。职场上的成功人士，都是在一、四象限呈现出锯齿状的成长。

2.处于第一象限，是最理想的，但是处于第四象限，领导不好，也不应该简单地成为你离开的理由。这就是要防止第二个误区，处于第四象限，还要不断成长，关键靠忍。

处于第四象限，宁老师分享了“别让混蛋老板绑架你”这本书中提出的4D法则，是一个忍功法则。

一D，“detect”,就是察觉你和老板的关系处于什么状况，是不是处于让你感觉困扰，愤怒，无奈甚至绝望。

二D，“detach”判断一下你值不值得因为老板而换工作。如果没办法离开这个工作，就要想办法接受“无法改变老板的这个现实”想一些办法让自己“阿Q”一点。

三D,“depersonaliza”就是把老板的行为看成他就这个德行，对谁都一样，而不是只针对你。这样“阿Q”一点，就会让自己更快乐。

四D，“deal”寻找时机，彻底改变这个状况。

这篇文章，为我们的选择提供了一些可以参考的维度。