有必要进行职业规划咨询吗？选择职业规划咨询的原因

哈佛商业评论曾公布过一项数据，目的是为了研究一个领导者怎么做才能保证高效和有质量的工作， 里面包含了超过7.5万位领导者的数据信息，对领导者的49种行为进行了数据统计实验，以此来对比做事高效的领导者和普通领导者有什么不同。

经过数据研究分析，在怎么做到高效又有质量中，有一条因素影响很大：清晰的战略蓝图。一个做事高效的领导者首先需要对公司的发展有明确的愿景和长期战略蓝图，只有当有了清晰的战略规划后，才能以"总分"的形式制定阶段性目标，为员工指明方向，没有规划显然员工会深陷迷茫，浪费时间从而导致低效率低质量的工作。

在企业大战略中领导者会因为没有战略规划而让整个公司变得低效低质量，同样在企业中职场人如果没有职业规划也会陷入同样的困境。职场会遇到的诸如：职业倦怠、职业天花板、职业危机、职业迷茫等问题，这些都与个人职业规划不清晰相关。

就职业倦怠而言，为什么会产生职业倦怠呢？不能在工作中施展自己的能力，实现不了自我价值；个人无法匹配职位需要的能力，力不从心；价值观与公司理念不合，融入不了公司氛围.......选择了不合适自身的职业而形成职业错位，职业通道不明而无法晋升这些都导致了职业倦怠，归根结底在于没有职业规划，没有对职业和自我的认知以及未来的发展规划。

职业是一个人谋生、与社会进行交往的手段，更是实现人生价值与个人理想的巨大平台。职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，有职业规划的人会快速找准自己的角色位置，从事适合自己的工作，拥有清晰的发展目标，最终完成职场与自我的共同成长和价值实现，职业规划对个人在职场的职业发展尤其重要。职业规划咨询是在准确测评咨询客户的基础上，针对职业发展的方向和路径问题提供解决方案，作出具体的职业规划。

职业规划咨询具有针对性，能针对个人准确找出职场问题。职场人会遇到这样的职场问题：找工作迷茫，仿佛在大海捞针；想跳槽不敢跳，不知道跳到哪里；工作不顺心，看不到前途.........当出现这些职场问题，职场人通常会先自我梳理，还有人会选择问家人、问同事、问朋友。询问了之后，反而更看不清，各有各的说法，问18个人能得出18种解决方案，谁是对的呢？没有答案。

有些人通过自我梳理以及寻求身边人可以迅速做出总结和改变，然大多数职场人遇到问题都很难梳理出出口，还是深陷迷茫。有部分人会做出一定的改变，但改变却是无效的没有根本的针对性，比如想跳槽，又不敢跳，便最终做出一个决定跳槽，跳槽后问题解决了吗？并没有，还是存在，在跳槽的公司还是想跳槽。

当局者迷，旁观者清，每个人的经历不同解决方案各不一样，他人的方案不一定适合你，在职业规划咨询中职业生涯规划师更能借助职业测评等运用职业规划相关知识对个人的状况进行针对性的分析，透过现象看出本质，帮助职场人深挖深层次原因，从自我根本上做出改变，一次解决问题。

职业规划咨询具有专业性，以专业的理论知识帮助职场人解决困境。职业规划起源于1908年的美国。有"职业指导之父"之称的弗兰克·帕森斯针对大量年轻人失业的情况，成立了世界上第一个职业咨询机构，首次提出了"职业咨询"的概念，从此，职业指导开始系统化。到五六十年代，舒伯等人提出"生涯"的概念，于是生涯规划不再局限于职业指导的层面。对职业规划的探索源远流长并一直持续，到现在全民职业的时代，职场问题愈加多而杂，而职业规划也不断完善，不同的职业规划咨询机构都研究出一套基于目前社会现状的可行性咨询体系。

职业规划重要的部分是借助于职业测评，职业测评工具同样具有专业性，如：MBTI职业性格测试，是国际最为流行的职业人格评估工具，在世界上运用了将近30年的时间，在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。

在生活中，我们看病需要找医生，读书需要老师，同样在职场遇到职场问题也需要找职业生涯规划师进行职业规划咨询，而百年的职业生涯规划研究与发展，也说明了职业生涯规划的专业性。

职业规划咨询的全面性和有效性。职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，职业规划的步骤从梳理职业困惑，到最终职业决策，进行职业规划过程中，需要考虑到自身自我认知问题、外部环境发展因素，从内生涯到外生涯，综合进行规划。

个人职业规划，一定是适合于个人。如在进行职业规划的时候会有自我认知阶段，包含了价值观、兴趣、性格、技能等，从事一份不喜欢的职业，显然不长远，一份好的职业规划一定是适合自己的，会让个人感觉到职场的舒适。职业规划咨询对个人进行全面探索，找出问题，并规划出有效方案。

职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程，职业规划咨询伴随职业发展，为职场人提供解决方案，寻求职场发展。职场有问题？职业规划咨询给你专业有效解答。

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