勤学苦练成就技术状元

风采头条

——记山焦焦化技术状元任振中

 人民风采（郅桃兴）讯    在近日落幕的山西焦煤第九届职工技能运动会上，山焦焦化人力资源部劳动关系科职工任振中脱颖而出，成功夺得山西焦煤劳动工资管理员工种比赛的第一名。任振中成功的背后，包含着他孜孜不倦的付出和努力。

乐于下功夫

今年31岁的任振中，于2008年参加工作。起初他在炭黑厂当一名锅炉运行值班员，2015年他有幸被推荐并借调至该公司人力资源部，从事焦煤信息系统建设初期的人员信息采集工作。从基层步入机关处室的任振中很珍惜这个岗位，在业务上狠下功夫，工作能力大幅度提升。同年，经考核合格后，他正式调入人力资源部，负责公司岗位管理、HR信息系统管理、班组长管理、劳动纪律管理等工作。  隔行如隔山。事实确实如此，曾以为人力资源部工作只是统计下信息、登记张表格，没事的时候喝茶聊天，或者下现场检查考勤，走走形式，做个样子。当详细了解后，才知道任振中工作的酸甜苦辣。  他负责的HR焦煤信息系统均是在业余时间管理，而岗位管理、班组长管理、公司劳动纪律管理等工作则是他工作的重头戏，这些工作繁杂又枯燥，每天不是检查公司考勤记录，就是去生产一线岗位落实人员情况、班组长调整、员工请假、岗位缺员等工作。其间，他需要根据各单位的用人需求、新项目的投入使用来确定新岗位是否设立、人员如何配置等。为提供科学的岗位人员配置，无论刮风下雨，他都第一时间深入一线，并实地从每班生产任务、工艺流程、操作频次、作业时间等进行综合考证。通过切身体验，他写出一份有针对性的人员配置和岗位划分的调查报告，为公司决策提供可靠依据。有时，为处理一件事情可能要频繁去现场，尽管这样，但他总是不厌其烦，凭借自己良好的协调沟通能力，把每件事情都处理得井井有条。  当然，有些问题的解决并不是一帆风顺，在工作中，任振中也会遇到棘手的事。有时，他会收到基层反映的劳动用工政策不妥、一些工资薪酬方面有歧义的情况，为解决这些问题，他都会不辞辛苦去基层核实与调解。在这其间，他也会遇到一些难以沟通的人，不易解决的事，但不服输的任振中都会硬着头皮，与当事人及相关单位友好地沟通，并结合公司政策和相关的法律法规，积极寻求解决分歧的“良方”。  面对这些情景，同事问任振中，“为了工作贴油钱又贴精力，甚至有时落下埋怨，心理平衡不？”而他却乐呵呵地说：“只要能把工作做好，能为公司出力，啥都不是事儿。”

敢啃硬骨头

 在本次山西焦煤技能大赛比赛中，焦煤HR信息系统是实际操作考试中的一项重要内容，任振中平日的积累和千百次练习修炼的结果，在此次考试中得到了充分展示。  焦煤HR信息系统看似容易，但要熟练操作使系统运行畅通，可不是一件简单的事。系统建设初期，系统的架构设计到人员管理、组织机构、统计分析、劳动合同、系统维护等近30个小项目的设置与完善，都需要摸索与学习。面对未曾接触的领域，任振中选择了积极应对：“既然承担了这项工作，首先要求自己把HR系统搞清楚、弄明白、想透彻。”为掌握信息系统，任振中不负众望全程参与，作为该系统主力被派往山西焦煤参加培训后，承担了焦煤系统山焦焦化板块的系统维护与权限管理工作。  两年多来，为不耽误日常工作，任振中充分利用休息日，常常是一人开车去办公室练习焦煤HR信息系统，一遍遍地熟悉，一遍遍地练，经常忘记吃饭和回家的时间。虽然他家住洪洞，但距离并没阻挡他学习、熟悉、掌握信息系统的热情。他说“趁休息日没人打扰，这样操练特带劲。”  焦煤HR系统是一个相对复杂的系统，其中，包括公司组织架构的设置、全公司人员资料信息、薪酬方面数据及系统各类公式等，内容繁杂，项目众多，任振中没有因工作繁琐而放弃。HR信息系统薪酬模块中的工资事关公司职工切身利益，为做到薪酬工资计算公式准确无误，保证系统稳定运行，他还仔细研读了国家、省、市、山西焦煤及公司薪酬方面各类制度、规定和文件。有时，因职工情况特殊，工资方面没有现成的公式，他便积极查找各类文件规定，并进行多次核实，始终坚持一个信念，“一定要找到让职工满意并反应公司薪酬制度的最佳结合点。”

怀揣进取心    “小任是一个善学习，爱学习、积极上进的小伙子，安排的各项任务都能想办法主动去完成，他是办公室的一名骨干，也是领导的得力助手。”任振中单位领导和同事给予了他很高的评价。  2015年任振中调入人力资源部时，为尽快熟悉工作内容及业务知识，遇到问题的他总是剖根问底，直到自己弄懂为止。有时，为把一个问题搞清楚，他经常废寝忘食，早出晚归。比如，在焦煤HR信息系统中，为做好一个案例分析方案，他需要设计几十个类别，其中还需要按部门、按日期、按年龄进行调整，费时费力，在高度专注中，他往往在不知不觉中，才想到午饭时间已过，天已黑。让人感慨的是他的时间观念：“做一项工作时，就想着如果时间再长一点该多好！”  人力资源部是公司对内对外的形象和窗口，临时性、紧急性事务多，担负的任务重、责任大，无论是岗位管理，班组长管理，还是劳动纪律管理，大部分工作均关乎公司利益和职工的切身利益。当然，一些劳动用工政策与法律法规的日新月异，在业务知识方面吃“老本”是行不通的。  虽然任振中业务出色，但他并没满足现状，而是重视学习和积累。在他办公桌旁的书柜里，安放着四五十本书专业书籍和文件汇编，包括人力资源和社会保障法律法规文件、劳动合同法，还有一些人力资源管理和劳动用工方面的书籍和文件，闲暇时候，他认真学习研读。即便双休日和节假日，任振中都会自己开车去办公室学习了解、阅读专业书籍。为此，妻子经常抱怨，“他除了工作就是工作，好不容易回家了，还是一头扎进文件、书籍和互联网中，没有一点的浪漫。”作为父亲，陪女儿成长应该是一件愉快的事。但任振中却把学习放在了第一位，尤其是在晚上，他总是急于哄女儿睡觉，“女儿睡了后，我好安静地去网上搜集资料。劳动用工政策好多都没有现成的条款，必须自己时刻关注和收集，这样才能了解国家、省市以及山西焦煤新的人事政策、用工政策以及最新人事消息、劳动纠纷事件处理结果和依据等，可以说，一天不学习，就会感觉不舒服。”正是基于这样的出发点，任振中每天研读书籍、上网搜集学习、积累知识的习惯一直雷打不动。  有播种就会有收获。经过两年时间的不懈努力，任振中以理论满分的成绩和实际操作与答辩成绩领先的优势，在2017年山西焦煤第九届职工技能运动会技能大赛劳动工资管理员工种比赛中一举夺魁，成为大家津津乐道的事。  “在其位谋其职，既然负责这项工作，就要把它做精做细做出色。”任振中是这样说的，也是这样做的。

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