和主管谈工资需要注意时间点,年初和年尾是很好的时间,这是辞(ge)旧(zhong)迎(zong)新(jie)的时候,可以总结自己的贡献,对团队的价值,让主管给你加薪。这也方便公司财务做新一年的人力成本测算。
其次就是现在,半年过去了,工作也该进行一个中期审视,有个阶段性的总结;并且很多公司在年中是有加薪计划的。最好是在六月初,再晚的话可能加薪名单就确定上报了。比如某世界500强公司,今天去谈已经赶不上了。
找主管谈加薪,很多人都动过念头,也有不少人真的去谈过。可是你知道和主管谈加薪的时候要注意些什么吗?
贵司工资能不能谈?
有些单位的工资是不能谈的,比如国企,事业单位等,工资是严格和资历、等级挂钩的;
大公司很多有成熟的薪酬框架,每个级别都有一个薪酬范围。在这个范围内,是可以去找主管谈的;但是如果你已经达到这个级别的上限,那就要和主管谈谈级别问题了。
在一下小的私营企业,工资就更应该主动去谈了,很多小企业管理混乱,没有成熟的薪酬框架,等着主管想到你,宠幸你,不知道要猴年马月了。
涨幅要有心理预期
在找主管之前,先想好你的心里预期和最低容忍值。比如,现在工资10K,心理预期2K,涨幅20%,最低容忍值1K,涨幅10%。这两个值要在心中默默记好,在范围内就可以接受,如果低于最低容忍值,就要据理力争。默默记住就好,不用拿笔写在手心(太傻了),也千万不要主管给你报个数后,开启云(fa)计(dai)算模式。
具体时间选择
不要选择周一和周五,周一的事情很多,被各种会议包围,主管没时间坐下来和你好好谈。周五要放假了,大家已经心不在焉了,这个时候找他谈加薪,这个事情可能要折磨主管一个周末了。
不要选择上午,一日之计在于晨,上午是处理各种邮件,忙正事或者假装很忙的时间,这个时候找主管,明显工作量不饱和呀。
所以推荐周三或者周四的下午最后一个小时。这时候老板忙了一天也比较放松了,一般也会容忍员工这个时间点的低效率或者"不务正业"。
提前预约主管
在周二或者周三的时候就该提前预约主管了。
如果能和主管约个晚饭,像某世界500强经常加班的节奏,那当然是最好不过了,人们在吃饭的时候是比较容易放松下来,很有安全感的。
不能约饭,就提前预约一下上面的时间点。
服装要正式
见主管的时候衣服不能太随便,这是对主管的尊重,你有多想加薪,就应该多重视你的服装。如果加薪的同时还有升职,那穿衣就该有升职后职位的样子。这样老板对你才有信心,就连《东邪西毒》里,欧阳修让洪七公去做杀手时,也要先给洪七买双鞋。
不要饿着
可以先来一个下午茶或者小甜点,千万不能饿着,低血糖会让你临场发挥的水平大打折扣。
注意口气
这里不是说"说话的口气",这里真的是指的"口腔的气味",中午不要吃韭菜,葱姜蒜之类的了,或者去之前吃两个口香糖。我真的有这种经历,当场被同事问你中午吃的什么,口味这么重?尴尬的不要不要的。
不威胁主管
不要拿别的机会来威胁主管,真的有了offer,可以提高心理预期。如果真的告诉了主管,以他的人脉资源,人品不佳的可以分分钟给你搅黄。
不要和别人对比
不要提别人的薪水,薪水在很多公司都是保密的,就算你知道了,也不能说出来。另外你说某某人多少钱,迟早会传到此人耳朵里,到时候就解释不清了,可能不知什么时间就又树了敌。
不要哭穷
就算是真的穷,也不能拿这个当理由。就算借钱的时候,也是「救急不救穷」。我要求加薪,是因为我对团队做出的贡献,是因为我带来的价值,是因为我去年绩效是A,而绝不能是穷。主管给你加薪的理由是你配得上,你值更多。
要聚焦,只谈加薪一件事
以前我就经常犯这个错误,约主管吃饭,酒足饭饱,天南海北聊了半天,最后旁敲侧击问问工资、级别的问题。你自己都不重视,不敢开门见山,直截了当的提出来,没有这个自信,你让主管怎么重视起来?
说了不少了,该说的点基本也都说到了。如果你还是紧张,那还有最后一招
彩排
自己多排练一下,想一想主管可能有的反应,提前想出应对方案。设想最尴尬的场景,然后根据应对方案多内心演练几把,就可以脱敏了。
现在,拿出你衣柜里的白衬衣,准备好一直没穿的西裤,穿上新买的皮鞋,然后,预约一下你主管的时间,和他谈一谈工资的事情。