什么样才是巨头?

     BAT（百度、阿里、腾讯）能成为中国互联网巨头不仅仅是市值（估值）最高才被称为巨头，更重要的是这三家公司均为平台级公司、生态化公司、多元化公司。

    3Q大战前《计算机世界》曾刊登一篇题为《“狗日的”腾讯》封面头条文章，声泪俱下控诉腾讯的抄袭。几乎所有的互联网创业者融资时都会被问到“如果腾讯抄袭你怎么办？”3Q大战后腾讯一反常态，开始疯狂投资收购之旅，创业者不仅不用再担心被抄袭，而且都寄希望被腾讯投资或收购。3Q大战对于腾讯转变或许只是个导火索而已，公司大到一定程度靠不断的推出新产品来带动整体业绩的增长都会遇到瓶颈。前期腾讯业绩的高速增长靠QQ海量的用户，不断的推出新的产品，并高速成长，公司整体业绩也高速增长。产品多到一定程度，再推出新的产品给整个公司的盘子带来的增长越来越不明显。此时手里用户众多、产品也丰富，这个时候做平台化、生态化发展，平台增长是以公司为基数。从之前的腾讯开放平台到现在的微信开放平台，无一不是在做大生态。微信便也是这样担负起腾讯移动互联网的平台，300万的公众账号，都是其生态中的一部分，甚至像京东、大众点评等为了拿到一级入口也都花费了不菲的代价。阿里从一开始就是平台化公司，更是生态一环套一环，且不说淘宝年交易额过万亿，仅仅给卖家提供软件的服务市场年交易额便是几十个亿，相当于一家较大型电商的体量。百度的生态建设稍逊，当然跟腾讯、阿里比已然掉队了。 

  有人说360和小米是新的巨头，从市值（估值）看百亿级别了嘛。从目前看有点像3Q大战前一阶段的腾讯，不断的推出新的产品提升业绩，不同的是腾讯傍着巨量的QQ用户，无所不做。360和小米倒是投机性较强，产品跨度大，不成体系、各产品互补性也较小，并且生态尚未建成,没有成为平台，说是巨头却是名不副实。虽然360也推出了不少开放平台战略，貌似没有做起色的。小米通过MIUI和新推出的小米云、开发者中心等服务于小米的生态，用户粘性大，随着小米各产品用户不断增长，未来平台化前景巨大。

     京东算不算是巨头，马上上市的京东，传闻IPO目标已经调高到200亿估值，超千亿销售额的体量也不小。开放平台也在大力投入做生态，云计算、服务市场等。加上物流开放和供应链金融、打白条、小金库等金融产品不断的推出，也是在赚生态的钱。 

    离成为巨头最近的应该就是京东和小米了，京东平台化稍快一步，小米也不远了。

    对于一开始创业就想做平台的公司可以洗洗睡了，你错过了阿里起家的年代，先做好一个产品吧，只有它长大了，以点带面才有成为平台的可能。