老同事发起聚餐，饭后让新员工买单960，巧用一招，打脸老油条

有位粉丝讲了一个苦恼。

我叫林子，大学毕业刚入职不久，老员工大刘张罗办公室同事聚餐，说是要欢迎新员工，6位同事鼓掌叫好。当晚，大刘安排在一家中档饭店聚餐，酒足饭饱之后，服务员进来结账，一共消费960元，哪位买下单？

包间里突然一片安静，没有人吭声。我认为大刘发起的聚餐，而且是迎新，应该由发起人买单。我看看大刘，大刘低头玩手机。我看看其他同事，大家都在看手机。服务员又问了一边，你们哪位买单？有几位同事竟然齐刷刷看着我。

服务员观察到了这一细节，就把账单递给我，我只好出去买单。同事们有说有笑地走了，留下我在风中凌乱。看着手机上发来信用卡支付短信，我心里很不是滋味。难道不应该是大刘买单吗？退一步讲，同事聚会，也应该AA制呀，我应该问同事要钱吗？

职场新人，从学生思维转入社会思维，要有一个时间过程。遇到这样的情况，应该怎么处理呢？

第一，千万别向同事要钱了。

只要你开口要钱，百分之百，同事关系立即别扭了，所有同事都会讨厌你，你的职场新人形象一落千丈。同事还会传播负面信息，肯定会传你小鸡肚肠，最终损失的还是你的名声。成熟的职场人，首先要衡量对自己的利弊，而不是讨论对错。

第二，你要做什么样的人就做出什么样的行动。

同事关系很微妙，对待付账这类小事，心理都很敏感，普遍有斤斤计较的心态，谁不计较谁就要吃亏。你要体现出什么样的胸怀，决定着你的行为给。第一层境界是不斤斤计较；第二层境界，即使别人不但不领情，还在背后骂你傻，你依然不计较。做到第二层次的人很少。你如果能做到第一层次，已经很有心胸了。对待这样的事情，首先看你要做什么类型的人。

第三，遇到同事聚餐付账，应该把握几个原则。

一是坚持谁发起谁结账。

这是传统文化，谁提议谁买单，理应老同事大刘买单，职场新人要注意老员工的“面子绑架”，老同事张罗聚餐，用情义倒逼新人买单，让新人吃哑巴亏。

二是坚持先声明后行动。

如果你要发起同事聚餐，又不想自己一个人付账（毕竟经济能力有限，承受不起），可以提前声明，我们一起吃饭，AA制好不好？如果大家同意就可以行动。饭后各买各的单，这是潜规则。多人聚餐AA制，以最小成本共享更多美味。

三是尊上尊女原则。

国人传统文化，下级为上级买单，男士为女士买单。西方职场相反，要么是AA制，要么是由谁职位高者买单。你和上司吃饭，下属要主动买单，如果下属不主动，上司心里就要给你打差评了。虽然这是文化糟粕，但现行职场规则如此。

第四，遇到老同事欺负新人怎么办呢？

比如，职场新人林子遭遇老员工大刘的挖坑怎么办呢？饭后，老同事谁也不吱声，都在等那个坚持不住的“傻子新人”。其实，遇到这样情况，你干脆锻炼一下领导力，及时发起一个大家都能接受或者不得不接受的提议。

比如，林子可以提议：我们在座的男士AA制吧，女士免单。这样提议，女士肯定支持你。男性员工在女同事面前也不好意思拒绝这样的提议，你既锻炼了领导力，化解了尴尬，也把买单成本最小化了。

把第四种方案说给网友听，网友纷纷叫好，巧用第四招，破解面子绑架，别给老员工脸，反弹回去，让使坏的老员工打脸啪啪响。你觉得应该如何处理这类事情呢？

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