销售高手拜访之引发共鸣

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大伟制造

很多时候,培训老师都会提到引发共鸣。但是很多人却又做不好这个事情。那是因为引发共鸣是一个高阶的阶段,比较难。初阶是从说到问的转变,进阶是从回答过渡到提问,中阶是从问到会问,高阶是从会问到会接,那么最高阶就是引起共鸣。

所以对于很多销售来说,引发共鸣确实是需要时间和思考的积累。


销售的高级阶段是引发共鸣,引发共鸣,需要几种条件?

情感共享,信息共享,理念共享。

情感共享

察言观色,见客户之前,都需要了解客户的心情和状态,就是为了更好的情感交流。

客户开心高兴时,怎么交流都行。

如果客户不开心,刚刚遭遇了一些烦心事,聊什么可能都是不顺畅的。

与此同时,客户的年龄,角色,经历,学识等等,都会影响客户的情感。对于客户这些信息了解的越多,就会更容易共情。

信息共享

除了大家都了解的信息,如果你对客户了解的信息比别人了解得更多一些,甚至客户自己不了解的信息,你都能了解的更多一些。

举个例子,有一个客户特别愿意跟我交流,因为我知道他正在租房子,而我恰好有这方面类似的资源,可以给他提供更多的帮助。

理念共享

这个词语听起来很是高大上,其实就是有同样观点,相似相溶的道理。几乎所有人都愿意跟自己相似的人聊天沟通,这样的话,自己的一些理念容易被认可和理解。

我们都是这样,能看到有人跟自己相同的观点和理念的时候,都会有觉得有我的成分,就会感觉特别亲切。古人讲得一知己足矣,也就是讲的这个道理。

刚刚跟大家分享了三个具体的理论。让我们回到引发共鸣。

具体的操作层面上来说引发共鸣,最好是讲一个小的故事,比如说当天的热点。几乎所有人都会对当天或者说刚发生了一些事情,会感兴趣。当然,这个故事和热点最好能够悄无声息的转移到自己的产品上面。之前也分享过,这也就是所谓的调频,让我们的思维在同一个道路上。

这里面有几个要点?

1.沟通一定要有客户相关。或者说客户所关心的事情。
2.沟通可以顺畅的切换到产品这个维度。
3.如果时机真的不对的话,马上结束就好。

究竟如何更好的引发共鸣,这是一个难题。销售的场景永远都是那么变幻莫测,因时因地而制宜。

有时候大胆勇敢的试错是必须的!
做错了,有可能是错误的。
没有尝试是更大的错误。
宁愿犯错胜过无错。
做错了,不可怕,可怕的是一错再错。
更可怕的是一错再错,而是不悔改。
最好的方式是错了,及时反思复盘,避免下次犯错。

好吧,今天的分享就这么多。

希望可以看到你真实的案例,

让我们一起来讨论。

只有基于真实案例的讨论,

彼此才会更有深的触动。


提出问题是高效思考的最好方式。

欢迎你的问题,留言,评论。

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