链信省钱如何做到现象级社交电商？

人类是群居动物，其行为常常会受群体效应影响，比如人的消费行为其实大多数时候都不是自主决定的，很多时候都是在社交场合受朋友、上司、亲人或某个领域的专家影响所导致的，这就社交的零售化。而同时，社会由圈层组成，圈层与圈层形成交叉节点，每个人都是节点。每个节点的连接范围、连接价值、连接效率都是有限的，其中会诞生一些超级节点，超级节点对于其他人的影响力则大得多，我们将其称为社交的KOL化。而社交电商则是通过人与人之间的社交关系连接促成销售。

对于社交与社交电商，链信省钱认为社交解决的是用户的来源问题，低成本获取用户的能力代表着企业的竞争能力，于是链信省钱将自身定位为商品智能导购APP，按照消费者喜好、推广费用金额大小等设置筛选条件，主动选择推介相关商家的商品信息，并给予用户淘宝隐藏优惠券及分享佣金。

而链信省钱理解的社交电商与传统电商并没有什么区别，他们认为电商社交化、微商化是传统电商的一个自我升级迭代的过程，只是通过了社交的方式，将人们跟每个连接获取用户的方式做升级换代，社交电商与传统电商都是为了让人与人之间的连接更高效，其目标也都是人和货。

打造超级生活入口，构建分享价值网络

每个消费者的底层逻辑都是用更低的成本获取更高的价值，所以链信省钱希望不管线上还是线下都能为用户提供比常规的消费更低的折扣，更高的优惠，通过对整个行业链条的打造，把节约出来的价值分享给所有参与方，以此打造超级生活入口，构建分享价值网络。

社交电商其实并不是一种商业模式，而是一种思考方式，一种连接方式，通过社交的方式，让每个参与方能够受益而没有伤害则是社交电商的价值所在。链信省钱基于这个逻辑，发现在S2B2C的模式中，不管是大B还是小B ,包括线上的商家，对用户始终不够了解，所以链信省钱在传统的电商思路上做了小小的改动，将S2B2C电商转变成S2KOL2C，将生产端与KOL结合起来，将原有的中间环节去掉，把产品直接通过KOL传达给客户，目的是缩短整个流通环节，把整个链条做到最短，降低交易成本，提高交易效率。

链信省钱的使命与目标是让每一位用户快乐消费，乐享生活，同时赋能个人创业者，实现个人的商业价值。链信省钱除了线上导购服务、居家生活服务优惠，票务服务等便民服务以外，链信省钱平台为他们提供一体化的基础设施，保证体验的一致性，目前链信省钱已有几千个团长，而这几千个团长大部分都是普通宝妈，通过链信省钱用组织化一体化公司化的培养将她们从原本的一个普通的小节点变成具有影响力以及高忠诚度的超级节点（KOL），目前链信省钱正在布局产品的深度运营，搭建一整套基于大数据分析的系统，为团长提供科学的选品体系。

社交时代，人与人的关系传播成为商业强入口，销售触点无处不在，基于这种连接关系上的社交电商红利仍会持续一段时间，而连接关系也会随时间发生变化，未来又将会有一波重新连接的红利出现。但无论往后的连接关系如何变化，现在的社交已然符合了基本的商业的价值底层，以链信省钱为代表的社交电商的迅速崛起足以说明这一点，随着未来法律以及市场规则的逐步完善，必将会涌现出规模更庞大的社交电商群体，未来的电商发展已离不开社交，真正进入无社交不电商的时代。