《4D卓越团队》-C7

C7- 用4D诊断团队

AMBR一：

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Attention:

团队背景文化对个人及绩效的影响

Mindset:

团队或组织文化可以通过管理进行氛围的扭转

Behaviors:

团队文化诊断

四种文化背景的案例分享与论证

Results:

通过匹配调整后的团队，在绩效上明显提升，拿到想要的成果

AMBR二：

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Attention:

G-普遍的、社会的、精神价值观

Y-合作、谦恭、和谐

B-自由、智力超群、做到最好

O-控制、预见性、纪律、效率

Mindset:

G-不损害别人利益时创造个人最大价值

Y-和谐最重要，大家好才是真的好

B-一定要有所成就

O-控制到最佳状态，有计划、有安排

Behaviors:

G-支持他人成功

Y-团队合作，协助参与

B-最大范围的推广自己的想法与经验

O-执行过程中严谨、遵守规则

Results:

G-单一维度组织，会被动性强，决策难

Y-单一维度组织，会面对冲突难，因和谐拿到成果

B-单一维度组织，会兼顾个体和专家需要，容易忽略成本与客户

O-单一维度组织，会过于控制成本，缺乏创造性