到马场骑马后。。。。，

 前两天三八节，我一个人去马场玩了两三个小时，骑马+行头花了450块，来回车票花了240块，一块690块。看起来对于个人来说，是比较昂贵的了。当时玩后，我陪马场女老板聊了一个小时左右，了解到她的发家史，她也知道我是做软件解决方案的。当时并没有向她推销，结果她昨晚打电话给我，希望给她马场开发个软件。最简单的微信公众号开发，就要六七万。

  同部门兄弟听说我一个人花了快700块去逛了一圈马，都心疼不已。个个都说，700块可以够兄弟们好好聚餐一顿了，干吗这样浪费。-----我才跟他们想的不一样呢。同事们天天见，思维与话题高度都是一样的，700块用在同事之间吃喝，不产生新的价值，纯属极大的浪费。我要开拓更新的视野。

 濮阳人吕不韦去赵国首都邯郸经商，看到秦国人质孝文王的庶子异人，回去以后就对父亲说：“耕田的利润有几倍?”他父亲回答说：“十倍。”“经营珠玉利润有几倍?”他父亲回答说：“一百倍。”吕不韦又问：“拥立国家的君主可以赢利多少呢?”他父亲回答说：“无法计算。”于是吕不韦就说：“现在我们每年辛苦耕种，仍然不能获得温饱或发财。但是假如能建立国家，拥立一个君主，就可以把利润传给子孙，我现在决心去做这件事。”

  我2012年前对别人也很抠，舍不得花钱，自己也过得紧巴巴的。2012年下半年，单位要开拓代理商，需要打开中原市场。我联系了大学同班同学游说他。他后来真到深圳这边考察了，既然同学都难得来一趟，这次我破也得破，不破也得破费了。我咬咬牙，花了快五百块请同学吃了一顿（后面几顿是公司请的），结果人家一高兴，回去一商量，说要跟我们干，就打了两万块过来了。后来人家拿下来某都市报及六七八总计有百十万的项目，我也跟着拿到三四万的收益。-----如果当时我不改变自己思维，还是抠的很，就不会延续到现在的合作。现在他们公司，去年我们董事长拉了上海一家风投基金投了天使轮，估值接近千万级。

 当然了，那要问了，会不会存在投入没有回报的事情呢？当然有。-----市场有风险嘛。所以，要有团队，团队的智慧会优于个人，会帮助减少个人的风险。