如何实现一个人管理1000个主播？

随着互联网技术的迭代更新，5G时期产生更好的欣赏体验，智能手机和直播工具的不断进步为其快速发展提供了硬件环境，直播市场出现爆发增长。据统计，2020年我国网络视频直播客户规模将达到5.5亿，客户增速超过9.2%。作为直播的主体之一，主播和MCN公司也呈现爆发式的增长。

MCN与主播之间矛盾多多
由于行业比较新颖，产业链不完善，很多MCN公司还是采用Excel表格形式来管理主播排期，直播棚和直播设备租借记录混乱，造成公司的损失；其次，使用抖音、快手、B站等直播平台记录和分析主播的直播数据，分析不全面不深入，致使无法评估主播的直播和带货能力。

由于以上种种原因，MCN公司与主播之间的矛盾问题也层出不穷，最知名的莫过于李子柒与杭州微念公司之间的纠纷，至今事情还没有得到解决，所以管理主播不仅仅要管人，还要管理主播直播数据、粉丝以及综合数据的分析，以此为主播匹配适合直播的风格或者带货货物，提升主播的盈利能力，这才算是真正的管理。

虽然这两年直播很火，但是市场上病没有这样现成的软件，去定制的话对于直播公司来说成本又太高，而低代码模式既能满足自主定制开发，又能满足低成本开发的需求。下面就以我们的产品织信低代码平台，来讲讲如何实现一个人管理1000个主播的问题。

织信主播管理实现建档立卡，一键查看
织信的主播管理系统，全流程跟踪主播招募-培训-上岗-绩效考核，以人为本，有效管理“人”；其次，智能分析主播与商品的匹配度，由货找人转换为人找货；最后，主播工资自动结算，客观评估主播带货能力，以此提升企业有效的盈利能力。

当主播入驻公司后，公司可以在织信系统建立主播卡片，录入主播信息并进行审核管理；同时，该卡片关联主播的合约、排期、培训、直播销售记录等数据，只需点击一下，主播实际的直播能力就能见高下；设定绩效计算方式，根据直播效果智能计算当月绩效工资，有效解决当今主播和直播公司之间关于薪酬的矛盾，也为日后的长期合作提供良好的基础。

根据主播的直播情况，直播公司可以通过织信平台的仪表盘功能，建立饼状、柱状等形式的自定义报表，记录主播销售走势，分析主播粉丝结构，统计主播销售商品品类占比，并根据主播销售属性分析，匹配适应的直播商品，以此提升每位主播的直播能力和带货能力。

多维度分析直播间，客观评估直播数据
除了主播管理功能之外，织信的直播管理系统还可以从直播计划、直播间及直播分析三大方面对公司的直播进行管理，助力直播间-设备-计划-排期闭环实时协作，帮助直播高效运转；同时，可对直播进行全貌分析，从商品、人气、流量、投放等维度结合分析直播情况。

在直播计划应用，直播公司可以在织信自主制定页面样式制与查看直播计划，将计划关联直播人员、设备、直播间、物料、商品、直播脚本等信息；自定义直播申请流程，从直播前、中、后进行把控。

直播间管理方面，织信支持直播间信息录入，管理直播间相关设备资源，直播间关联直播计划、物料、设备，可自定义直播间管理计划、清洁、设备检查。

针对单场直播进行全貌分析，直播关键数字指标统计；直播中销售、在线人数、趋势分析；支持设置销售转换漏斗，统计直播商品销售占比，并将每场直播复盘分析在线存档等。

此外，在直播带货方面织信平台还可以链接抖音、快手、淘宝直播、小红书等直播平台，对接供应商仓库，联动库存，实时记录商品的销售数据并统计到后台，不用事后人工记录，可为直播公司节省不少的人力物力。

值得注意的是，织信的电商管理系统人事管理、财务管理等等应用，可以在管理的主播和直播业务的同时，可以管理公司整体的运作流程，提升公司整体协作能力以及办公效率。最重要的是实现一个平台通用，大大降低直播公司实现企业数字化转型的成本，可谓是直播公司的必备良品。