DISC双证班的小伙伴们，大家上午好。首先做一下自我介绍，我叫王军琪，来自于我们F49期双证班的毕业生，我初识DISC源于2月19日苏州商学院，目前是住在昆山，工作在太仓的一家小德企，从事于寄售消技术销售工作。今天很荣幸，在这个华东大联欢的时刻，来为大家分享毕业后自己都不相信的突破之旅。
首先呢来给大家看一张图，那就是，遇到DISC前与遇到DISC后，自己认知发生的一些变化。遇到disk之前，我呢就老老实实的在一家企业里工作，我在第一个小圈圈里面，如果没有什么意外的话，那我的目标，就是在企业里好好混好好干，早日升职加薪，当上CEO。这个算是自己职业生涯的突破之旅吧。
但是遇到DISC的时候，嗯，知道世界上除了之造型企业的工作，还有其他许多有趣的工作，而且她们的丰富多彩性要远远大于自己在工厂内的工作。可以看到，我的理解圈变大了些。当通过DISC，当我了解到，链接到各种家人的时候，我发现，自己的视野圈圈又开阔了很多，就像最后一个圈，越来越大。就如我在旁边配的这张图一样，井底之蛙，一只很可爱的小青蛙，那边有一只，也很可爱的小鸟，他可能就像双证班呀，嘿嘿嘿嘿，来我们双证班啊，走出这口井来，上面有很多很好的东西，你不能只在这口井下，要跳出来看看。所以感谢双证班这个大家庭，让我不再是一只井底之蛙，让我有机会能够跳出去，跳出这口井，啊，看到外面更精彩的世界。
当小芳姐和我沟通时，给了我三个主题选择，一个是《毕业后自己都不相信的突破之旅》，另外两个是《成为助推教练的血与泪与感动》，以及《开班和复训现场的大小事啊》，我呢没有做过助推教练，所以第二个主题肯定是选不了的，没有参加过复训，人也比较闷些，所以第三个主题，现场也没有太多的故事，而最后我只能选择毕业后自己都不相信的突破之旅了。
选了主题以后，我就开始问自己，从5月份F49杭州班级毕业后，自己到底有哪些突破呢？突破对我来说意味着什么呢？想了很久，觉得突破对于我，其实对于所有人来说，用现在流行的说法，那就是踏出自己的舒适区，让自己处于不断地学习区中，通过刻意练习，最终成为那个很厉害的人。
用我们DISC的语言来说，那就是要学会调试，当自己觉得要改变时，转变自己固有的习惯的新闻风格，像自己平时不常用的行文风格转变，例如，S可以调整出D的感觉来，I可以调整出C的状态等。而我的舒适区就是SC的特质表现，相对慢些，思考久些，缺少D的效率，I的互动。
刚刚我也提到了，平时在企业里面上班，没有碰到DISC之前，如果只谈工作上的事情，那么突破对于我来说比较容易看得到的就是岗位的变化，薪资的调整等等。根据马斯洛的金字塔需求原理，我觉得这种需求应该处于初级阶段，安全需求比较多一些。但遇到DISC之后就不一样了，我就有内容去尝试分享了，虽然工作上的事情也可以分享，但大部分都是比较日常的细化的，各个部门都有自己的一套方法，你分享的知识他们也用不上，很难有很多受众愿意去听你的分享。而DISC的理念和解决方案，是能够覆盖到大部分人的，能够增加大家的人际敏感度，拓宽大家的问题解决思路。
在这个快要过去的7月份，我自己算正式进行了三次的分享。一次分享是给几位小朋友的，一次分享是给我们公司同事的，还有一次算是朋友之间的沟通。每一次分享都有每一次的收获，也同样的都有突破。
之前提到我是一个cs比较多的人，都爆表了，所以我很想在公司分享DISC，但我的想法是要把所有的PPT都做完美，所有的授课内容、授课技巧都熟练后才进行分享的。可是呢，准备了很长时间，但总觉得自己这边有点不足，那边有点不好，一直拖在那边，没有正式进行。直到7月初，我们公司开设了一个小朋友的模具训练营，被D型的老板直接拉过去分享。而这一次的分享过程中，给我的感受就是分享的过程，其实是一个不断迭代，螺旋向上的一个过程，并不是像我一开始一样，想要准备的如何如何完美，等到授课内容、授课技巧都全部如数家珍以后才进行的。很多技巧其实是在实践中摸索出来的，完全是可以不断的进行迭代的，边做边看。就像现在很多的互联网企业一样，好产品先推出来，然后再进行升级。也就是说，我的行为风格中的D方面，是要调高的。感谢我的老板，推着我去分享，但感觉很好，感觉有压力，行动力就变强了。
我的第二次分享是和几位朋友一起进行的，而他们中有的也研究过乐嘉的性格色彩。通过这次活动，让我有一个很大的感触是，一定要有交流，有沟通，有互动，你要把自己所学的东西讲出来，和大家分享，这样自己才能进步的更快。那天，大家都剖析了自己身上不同的行文风格，举了身边一个个活生生的例子，感觉到印象深刻。而且这一次朋友之间的交流，也让我做了第一份线下的测评。测评的结果是我做了DI都爆表的，而我们的DISC测评说明，也直击案主的内心。
第三次分享则是在自己部门里面进行了分享。其实学完DISC就特别特别想把DISC的这些概念知识与大家进行分享，提高团队的协作能力和选择意识。这次分享以后，自己最大的收获，那就是及时的反馈。因为不像第一次的分享是给小孩子玩，小孩子的话听听听听很开心就结束了，第二次分享，也只是简单地和朋友们之间的一个交通交流和沟通，没有太多的反馈。
而这一次的分享，我的同事，在2个小时的课程里，给我提了15条建议。大家可以看到我给出的这张图，15条非常中肯的建议。我在想，这些建议反馈，要我有互动，关注新老学员，也是我突破自己最好的良药。当我下次能把这些问题都解决后，那么我就可以更好地成长及突破了。
不断地分享，不断地即使反馈，修正自己，那么，突破指日可待。PDCA循环。
谢谢大家，愿DISC大家庭的小伙伴们工作事业顺利，家庭幸福！