2019.08.13，日精进第348天

敬爱的李老师，智慧的马教授，亲爱的家人们，大家好，我是侯宇辰

今天是我日精进分享的第348天，每天进步一点点，距离成功便不远。

1.比学习：读了可复制的领导力。管理者在给予员工反馈时将BIC-鼓作气说完。 可以让员工比较客观地看到自身行为产生的负面效果，进而产生改进的愿望。日常管理中，一些管理者在谈话中习惯说一句话就问员工: “是不是这样?”这就给了员工反驳的时机和理由。此时询问，暗示意味和针对性较强，容易激化矛盾。

2.比改变：假如员工由于无法完成任务，在谈话中表现得情绪较为激烈、我们应该按照文中讲过的倾听原则， 先安抚员工的情绪、等情靖稳定之后再进行对话。

3.比付出：招生办公室值班，帮舍友带饭。

4.比谦卑：别人指出你的问题，指出你想法的问题，你做的不应该是说人家想的那么多，而是赶快想想你是不是真的错了。

5.比感恩：感恩今晚吃完饭和我聊了很多的宁哥。

6.比坚持：坚持减肥，坚持日精进，坚持读书，坚持改变。

感悟：在现实生活中会存在两个极端，而大部分的都是会在中间这一部分。

为员工圆梦，缔造无悔人生

为企业圆梦，管理和谐共赢

为教育圆梦，幸福天下师生

为祖国圆梦，富强千万百姓