我的上一篇文章写到了对人脉的新认知以及如何简单搭建起人脉圈，有兴趣的朋友可以去我主页阅读，这篇文章主要和大家探讨一下关于人脉的管理。

关于人脉管理，很多人并没有一个全面的认知，思维局限于平时的节日问候、外出应酬等比较“社会”的方式方法上。在开始具体的管理方法学习之前，我们要对人脉管理这个行为有一个认知。

人脉管理的认知

人脉管理是每个人都需要的，因为只要我们要在这个社会立足，就需要应对各种复杂的关系。人脉是我们的资本之一。

有很多人认为自己不管是工作还是生活都不用别人帮忙，自己根本不需要人脉，没有人脉也能活下去。话是这么说没错，但我们凡事都不能太绝对不是吗？在这个社会上生存，本就是人与人或者人与物之间产生联结产生价值从而让这个社会正常运作的。

比如孩子要读书，通过人脉可以让孩子受到更好的教育；父母生病，通过人脉可以让父母更快地进行治疗，哪怕你自己不需要利用人脉，不代表你身边的人用不到。

讲到利用人脉改变生活品质，这里又有一个观点是需要大家正视的，那就是人脉管理不是一种功利行为，管理人脉并不是为了让你去索取，去短期利用，而是去做一个给予者。只有树立正确的人脉管理观念，才能让人脉真正地搭建起来。

怎样进行人脉管理？

人脉管理和我们经常接触的社交管理、时间管理一样，是一种方法，通过这个方法把抽象的东西可视化。不同的人有着不同的管理方法，大家都是把自己的认知进行分享，具体运用可以根据自己进一步的思考后重新制定属于自己的一套管理方法。

在管理之前，你需要用3W1H法则（What、Why、Who、How）来给自己进行定位，即你想做什么？你为什么要做？你为谁而做？因为你这样做，能给他们带来怎样的变化？

当我们能想清楚这个3W1H的时候，我们也就能找到自己的价值了，然后不断地提升这个价值，传播这个价值，人脉管理也就顺理成章地成了。
根据你的3W，你要去思考自己到底要搭建一个怎样的人脉圈，你现在有什么人脉？你还需要什么人脉？你要去哪里找到这个人脉？人脉的重点便是在“人”字上，当你想清楚这几个问题之后，你需要的就是找到关键人物。这个关键人物能让你少走很多弯路。

关于人脉中的人群，可以划分一个等级，比如1级2级3级，这个等级并不是什么财富、能力等级，而是一个联系的等级。人一生的精力毕竟是有限的，有心理学家研究发现人的一生能够保持联系的就是150个人左右，根据这个就有了155法则。

155黄金人脉圈原则就是根据角色、职业、地区、行业、影响力以及和自己的关系程度，选取5个命友、50个密友、100个好友。

命友就是有事没事联系下，不管谈论什么内容，要有联系这个动作；密友是至少每周一次的私聊、见面等；而好友是每月至少一次的联系，尤其生日、节日或者其他重大事件。

人脉管理，管理的过程才最具价值。

本文仅代表个人学习观点，想要学习更有效的知识，搭建自己的知识体系，需要去更加深入的阅读学习相关知识理论

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