宝洪江华为领导务专家 任职资格与人才梯队 华为企业文化实践

宝洪江 华为领导务专家

【专家介绍】：微信：18618159248

经济学学士

人力资源管理硕士

华为大学特聘讲师

浙江省建设银行网点负责人辅导教练

工商银行总行内训师训练顾问

前华为大学高级讲师，前华为、腾讯、网易人力资源负责人

先后工作于华为大学，中亚地区部，华为哈萨克斯坦子公司、网易游戏事业部、腾讯互动娱乐事业群。

宝老师具有多年的海外工作经历，曾在土耳其、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、蒙古常驻工作

担任工商银行总行内训师训练项目顾问，中国移动管理学院内训师训练项目顾问，建设银行浙江省分行网点负责人辅导教练，远景能源领导力发展顾问

宝老师在华为工作期间，开发了针对中基层管理者的“Management Development Solutions”培养项目，项目历时6个月，覆盖华为海内外5000名管理者；同时主导开发了华为第二代任职资格体系，并成功推广给全球15万名员工在腾讯IEG担任人力资源负责人期间，主导开发了品牌经理培养项目，并开发《品牌经理角色认知》、《市场推广方法论》等案例课程

宝老师同时担任迈瑞医疗新晋管理者转身项目顾问，迈瑞任职资格体系建设顾问，并常年为迈瑞新晋管理者讲授《管理者角色认知》《管理者转身90天》课程担任建设银行浙江省分行教练辅导顾问，为全分行网点主任、支行行长讲授十二期《员工辅导之五步十法》

核心课程：

一、向华为学习系列

《资源终会枯竭，唯有文化生生不息-华为企业文化实践》

《猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡-华为干部管理实践》

《打造专业化队伍，发展人才梯队-华为任职资格体系实践》

《以客户为中心，以奋斗者为本-华为绩效管理实践》

二、文化与领导力

《原力觉醒：自内而外打造企业文化》（大纲待补充）

《从士兵到将军：干部管理体系建设》（大纲待补充）

《从战略到执行：通过绩效管理实现团队业绩》

三、人才梯队建设

《企业高管的人才经营课》

《任职资格与人才梯队建设》

四、管理技能发展

《转身90天-从骨干到团队管理者》

《从战略到执行：通过绩效管理实现团队业绩》

五、人才梯队建设

《任职资格与人才梯队建设》

服务过的客户

：工商银行总行，兴业银行总行，北京交通银行，邮储银行上海分行，浙江建设银行，包商银行，中国大地保险，前海人寿，深圳证券交易所，中国移动学院，广东移动，浙江移动，黑龙江移动，湖北移动，江西移动，烽火科技，南方电网调峰调频，云南烟草，百度技术学院，腾讯互动娱乐事业群，网易游戏事业群，中手游…