危机

2019年7月31日                  星期三                    天气：阴，有雨

80后，年龄逼近40。06年毕业，从07年1月份进入这个项目一直没变，12年半的行业经验，BOSS这出戏的老戏骨。从研发的普通程序员做起，做过一线维护，开发，MDE，SE，PM，版本经理，开发经理，也兼职过测试，搞过CMO相关的，貌似除了资料，所有的岗位都摸索过。目前自己公司挂PM岗，项目中挂开发经理岗。这么多年，依然如是。

危机

完全的主动收入，也就是人称的“死工资”。保险，房贷，债务等等固定支出，在很多时候工资只是一串数字到我的账号里转一转，然后就各归各处，我赚了流水记录。这一切，如果工作还在，薪资不低于现在这个水平，那不出意外的话，日子似乎还能持续的平下去。先不说哪天退休了，怎么养老怎么生活的问题。

但是，年龄来了，这个岁数，如果你的产出对不起你的薪资，如果需要淘汰，第一个就是你。没有什么残忍不残忍的，是个很现实的问题。如果做成本优化，那按照常规，第一就是习惯的找成本最高的top3，而老家伙随着工龄的积攒，薪资就是慢慢熬，也可能熬到top里。而这个时候，无法发现你的价值，不牺牲你牺牲谁，我想我是老板，我也这么选。

现实十分的骨感，我完全不敢闲起来。只有在项目中，感觉自己在不停的创造价值，还要尽量的保证不是轻易可以被替代的。一个充满危机感的“我”在时不时的提醒我，你想被替代吗？不想，恐惧被替代，害怕被落下，凡事都尽全力吧。

那为啥不把握关键技术或者关键业务后，敝帚自珍，这样就很难被替代。我们常常自嘲，我司的专家是怎么来的，因为我们善于写出别人无法维护的代码，非始作俑者不行。专家就是这么来的。   不不不，没这么简单。实际是没有那个技术或者业务是只有你会的，只要愿意花时间，总有人会掌握你会的，而且由于你的自闭，别人轻易超过你都不自知，无形中就把自己淘汰了。我们应该这样，尽量去优先掌握核心和关键业务和技术，在熟练掌握后，去申请个B角，将你会的教给他。我司是典型的“能力越大，活越多”，因为优秀的人容易被信任，而很多活信任的人干才放心。你掌握核心，自然会有领导不停的给你新的挑战。如果你不尽快将B角培养起来，你还是很容易被繁重的任务给淹死。只有将B角培养起来，他成长越快，分担越多，你才越有时间去学新的业务，新的知识。核心完了，还有偏门的，还有迭代更新的，只要业务在发展，要学的总的是很多。

不要让自己停下来，同样一件事情，如果你觉得越来越轻松，越来越没有挑战性，那就要开始提醒自己：将知识分享和传递出去，然后去寻找让你痛苦的新内容。生于忧患死于安乐，不是说说而已。

然

如果目前你的收入只有主动收入，而这份收入是一份死工资的话，那这种状态将持续的存在。这是一种悲哀。到现在才明白还不算太晚。但如果你还年轻，早日明白，主动收入很多时候是绝大部分人的第一主要经济来源，但不要完全依赖它，要想办法让它帮助自己积累经验和能力，然后创造第一桶金。要想办法两条腿走路。危机意识要提前有，危机来的时候，即使能度过，代价会大到你难以想象。当然，如果你是各种富二代，家有黄金万两就当我放屁好了。

一不小心话题又跑远了。回来回来。

目前政企项目开始趋于平稳，成长起来的版本经理，CTO，组长等管理层都很给力，项目版本开始慢慢节奏起来。我又开始紧张了，而且这段时间发生的事情又让我警醒了好多，自己还是十分的无知，太多的东西要学，太多的细节要关注，要思考。我想，到了我开始抽部分精力去学东西的时候了。