和月薪5W的阿里程序员聊过后，才知道自己一直在打杂...

前几天和一个朋友聊面试，他说上个月同时拿到了腾讯和阿里的offer，最后选择了阿里。

阿里内部将员工一共分为了14个等级，P6是资深工程师，P7是技术专家。

其中P6和P7就是一个分水岭了，P6是最接近P7的不持股员工，P7开始就是持股员工，由于有股票分红，所以工资不能按常理计算。

我了解了下他的面试过程，就一点，不管是阿里还是腾讯的面试，这个级别的程序员，都会考察项目管理能力，并且权重非常大。

其实现在不管面试什么岗位，前端也好，后端也罢，都必须考察管理，这关过了，基本上就没太大问题了。

他告诉我，那些大厂认为，只有项目中的每个人都具备足够的管理意识，才能保障工作不出现纰漏，达到效率效果的最大化。

难道这就是“内卷”?总之这事儿算刷新了我对行业的认知了。

但是细想想技术岗日常的工作场景，也合理：

• 产品经理天天不干正事，提的需求没头没脑，烦;
• 每周开不完的例会/对接会，一点效率都没有，烦;
• 同一个需求，要和好几个部门的人反反复复对接，烦;
• 意见不统一，想说又说不过人家，只能被动接受，烦!

工作中之所以会出现这些问题，其实大多是因为项目管理能力不足。

提到项目管理能力，不少人第一反应就是业务主管岗位。然而作为一名普通的程序员，其实也需要懂得项目管理。

据调查，大部分程序员工作三五年内，都能掌握所在岗位必须的知识、经验和技能。然而很多人接下来就会陷入困境，无法突破职场瓶颈，更别提加薪升职了。

通常来讲，程序员的成长路径大概有两条：一是走个人能力线，成为技术专家;另一条是成为技术管理者或业务管理者，然而走好这条路需要时机和坑位，好的机会可遇不可求。

所以大多数人都会选择技术专家路线，而拥有更强能力的人则会在这个局面下，拥有更多的竞争优势。如果你对自己的基础知识并不自信，我是建议再系统性的学习一下。

为了帮助大家提高学习效率，我已经整理好了一套Java进阶学习面试笔记，分25个专题，包括JavaOOP、多线程&并发、JVM、Spring、Mysql、Dubbo、数据结构、算法、微服务等等.....具体的你们拿到文档看看就知道有多全面了，它将是你冲击互联网大厂的利器。

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