如何正确认识独立开发

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自我角色如何定位

首先我觉得独立开发者并不能简单理解成程序员或者开发人员，其实在我的理解中，独立产品人可能是更加合适的称呼。

独立开发者，意思是 “一个人开发”，或者团队很小，不同于公司里面的 “多人合作开发”。但是开发之外的事情呢，怎么运营、怎么迭代、怎么变现，这些概念都不大涉及。因为可能会有，也可能没有。

开发以外的工作，如果没有的话，那么我们所做的事情就只是整个产品过程中的一部分，代码写完，项目不会自己变成钱，甚至如果没有前期的需求调研和设计工作，我们产出的都未必能称为一个项目，充其量就是一个Demo。到此为止，产出的东西，叫Demo，而不是 Product。Demo是面向生产者用来自娱自乐的，Product才是面向用户、面向市场的。

开发以外的工作，如果我们做了的话，虽然最终结果也未必赚钱（这是赚钱的必要条件，不是充分条件），但是你做的事情，性质变了，因为你在做产品，而不是在搞Demo了。这算 “独立产品人”。而开发工作，也因此变成一个中间因素，它只是我们整个项目中的一环，因为你可以先有想法，再现学编程，甚至把代码工作外包出去也可以，甚至小的项目委托朋友周末抽空搞一下也可以。

综上来说，我们作为独立开发者，在整个项目流程的各个环节里面，角色都是不同的。

• 在项目初始阶段，我们是产品经理，负责需求整理、竞品调研，负责功能设计、原型制作；
• 在项目设计阶段，我们是设计师，负责或者参与项目的具体交互和UI设计；
• 在项目开发阶段，我们是研发和测试工程师，负责项目功能的具体实现以及功能测试；
• 在项目上线阶段，我们是产品运营，负责项目上线的素材准备和流程推进；
• 在项目的运营维护阶段，我们既是研发，保证项目稳定性，以及实现优化迭代，也是运营，负责数据整理反馈，也负责产品的推广、变现数据的优化提高等等等等。

作为程序员，如何转向独立产品者思维

• 降低技术在项目中的重要性。我们最终用来在市场中吸引用户的，是一款产品，而不是某个代码非常优雅的Demo；一款好的产品，一定是优先满足了用户的需求，需要更加方便好用、更加解决痛点，在这个过程中，产品的稳定性是基础条件之一，但是也仅此而已，用户不会为优雅的代码实现买单，同样的产品用户一定会选择更加方便好用的，而不是炫技式的功能堆砌的产物。
• 关注产品生命周期的每个环节。产品功能很重要，交互设计也很重要，开发实现很重要，线上运营更加重要。我们要保证我们最终上线的不是一坨shit，更要保证就算产品是一坨shit，我们也能把他精准的送到需要肥料的目标用户手中。
• 数据驱动，面向盈利。接入了应用内广告，我们的产品功能渗透率不高，用户次留差，用户评价低，怎么办？首先我们要端正态度：我们做应用不是来做慈善的，我们提供了服务，为的是获取报酬，所以，接广告嘛，挣钱嘛，不寒碜。其次是我们需要通过各种实验对比，来分析，究竟是功能本身造成的次留差、评价低，还是广告的接入带来的这些负面影响。如果是功能问题，我们就优化功能；如果是广告问题，我们一方面可以优化广告策略，一方面可以给用户提供付费去广告的选择。核心思想就是，在盈利和用户满意之间，追求一个平衡点，争取双赢。双赢可以持久，单赢必然不行。
• 抄袭可耻，但可以借鉴。合理的利用开源代码，可以大大减少我们的开发成本，大大方便我们快速试错的产品思路。我们不必要纠结是否完全原创，好的产品包装思路，好的运营策略完全可以做到点石成金，能够满足用户需求，本身就是一种价值的创造。当然，友情提示，需要遵守对应代码的开源协议哈。

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