2.业务架构·应用架构·数据架构实战 --- TOGAF理论全景解读

第2章 TOGAF理论全景解读 
	2.1 解读TOGAF 9.2的BA、DA、AA、TA内容模型 
		BA 属于现实世界，DA,AA,TA 属于IT世界。前者是后者的起源，后者是前者的支撑。

		1.为什么干 --- 战略目标，业务动机
		2.干什么 --- 业务功能，业务能力
		3.谁来干 --- 组织结构，业务角色
		4.怎么干 --- 业务流程，业务规则
		5.用到的数据 --- 业务数据
		6.用到的应用 --- 应用系统
		7.用到的技术 --- 技术设施

	2.2 解读TOGAF 9.2的启动、蓝图、实施整体过程 
		完整的TOGAF，是以ADM 为核心的一系列方法和工具的集合。把方法和工具的集合叫做架构框架(AF)。

		一个大企业，基于 togaf 的 “5年腾飞”计划：
			1.计划伊始，是项目启动阶段 --- 敲定方法，成立团队，批准资金，战略调研，就绪评估，广招外部公司作为帮手。这些活动，对应到
			ADM 的预备阶段+架构愿景阶段。
			2.第一年，以架构蓝图为主 --- 重点之一是业务架构蓝图的详细计划，包括业务功能，业务流程，业务数据等。如果有大规模创新，那么
			商业模式，组织结构都会有调整和优化，这是必然的。重点之二是总体技术方案，DA,AA,TA 都如何支撑业务架构蓝图，要梳理一遍。总体
			技术方案其实不仅要业务驱动，也要重视技术风险，即由风险驱动。这些活动，对应到ADM的业务架构阶段+信息系统架构阶段+技术架构阶段。
			3.后续，是“5年腾飞” 实施规划阶段 --- IT 系统要识别新建系统项目，升级系统项目，技术采购等工作包，拟定线路图，制定时间表。
			当然，还有非IT的机