PMP知识点总结-第七章:项目成本管理

目录

一.项目成本管理概述(ITTO)

7.项目成本管理

二.项目成本管理子过程(ITTO)

7.1.规划成本管理(规划过程组)

7.2.估算成本(规划过程组)

7.3.制定预算(规划过程组)

7.4.控制成本(监控过程组)

三.项目成本管理重要知识点

3.1.三点估算

3.2.成本估算工具

3.3.成本基准

3.4.挣值分析

四.思维导图总结


一.项目成本管理概述(ITTO)

7.项目成本管理

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二.项目成本管理子过程(ITTO)

7.1.规划成本管理(规划过程组)

  • 定义:确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本。

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7.2.估算成本(规划过程组)

  • 定义:对完成项目工作所需资源成本进行近似估算。

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7.3.制定预算(规划过程组)

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7.4.控制成本(监控过程组)

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三.项目成本管理重要知识点

3.1.三点估算

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3.2.成本估算工具

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3.3.成本基准

  • 成本基准 = 经批准项目预算,包括应急储备,不包括管理储备。

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3.4.挣值分析

四.思维导图总结

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