企企通与签约「华熙生物」SRM项目，以柔性采购供应链助推企业数字化发展布局

近日，国内知名生物科技、生物材料公司华熙生物科技股份有限公司（以下简称“华熙生物”）与企企通正式签约，基于应用云计算、互联网、大数据等多种信息技术，建设数字化采购供应链平台，从采购数字化应用场景为出发点，助力企业在生物科技/大健康领域实现转型与突破，争夺未来更多增长机会。

01 数字化布局完善，底层科技推动华熙生物发展

借助“数字化转型升级”及“全产业链建设”，企业不仅可以优化业务流程、实现业务线上线下联动，还能探究线上渠道管理、私域流量运营等新业务模式，赋能业务洞察、助力业务决策。

华熙生物是一家知名的生物科技公司和生物材料公司，公司以合成生物科技为驱动，致力于不断提高生命质量、延长生命长度，为人类带来健康、美丽、快乐的生命体验。华熙生物主要聚焦在功能糖、蛋白质、多肽、氨基酸、核苷酸、天然活性化合物等有助于生命健康的生物活性物开发和产业化应用。业务覆盖生物活性物原料、医疗终端产品、功能性护肤品、功能性食品。

 （图源：华熙生物官方网站）

近年来，华熙生物一直坚持以工业4.0为抓手，持续进行数字化产业升级，实现降本增效，不断深化企业管理的自动化和信息化改革。

在国家对于生物科技/大健康领域战略性支持的大环境下，越来越多的企业开始或转型、或加大投入，争夺未来增长机会。华熙生物作为一家历经二十余年的生物科技企业，也在不断突破边界，迈向更广阔的领域。

企企通与华熙生物的发展理念不谋而合，都在自身领域不断创新与突破，锚定更大的未来。企企通在SRM领域拥有全行业成熟的项目实践经验、资深的专家团队以及雄厚的技术实力。

为此，华熙生物选择了企企通，启动SRM采购供应链项目。通过对供应商整个生命周期内成本和绩效的管理，实现数字化办公，提高采购流程效率，节约采购流程成本，完善采购流程合规性。

02 一站式SRM采购协同平台，推动供应链稳固发展

产业链、供应链安全稳定是构建新发展格局的基础，面对当下百年变局与世纪疫情交织叠加带来的挑战，推动产业链供应链固链、稳链、强链对企业发展至关重要。

一直以来，华熙生物坚信企业的生命力来源于持续不断的创新能力和持续不断的盈利能力，通过在产业链、供应链、价值链上确立企业核心地位，保证中长期战略目标的实现。携手企企通重新梳理生物活性物原料、医疗终端产品、功能性护肤品、功能性食品四大业务的采购相关环节的指标，与华熙生物共同打造一套全流程自动化SRM采购协同平台。

企企通根据华熙生物的业务特点，为其搭建SRM采购协同平台，集供应商全生命周期管理、线上寻源管理、合同管理、质量协同、订单协同、收发货、财务协同的全链条节点，同时，打通企业内部系统，减少内部沟通成本。

系统上线后，可通过线上对供应商进行360度全面管理及监督；SRM系统能够提升内部采购管理，增强内部团队协作能力，通过专业的寻源流程及工具，可最大化的降低采购成本。

| 建立“公开、公平、公正”的阳光采购环境

企企通SRM平台的建设将帮助企业实现采购数据的电子化、可视化，保障公开性；通过项目实施，规范不同类别的采购流程，设置全面合理的监控点，建立集体决策机制，最大限度降低人为因素的影响，保障公正性；通过技术手段保障供应商信息的对称性，保障公平性。实现采购业务的权限、节点、流程、审核等，整个过程可追溯管理。

| 健全供应商全生命周期管理体系

为了加强对供应商的管理，SRM采购协同平台从供应商的档案维护、准入审核、服务和产品质量、绩效考核等多个角度加强对供应商的管理，并对供应商形成持续有效的监督评估。通过准入源头的改善，交易过程的监管，不断持续的优化，建立供应商的全生命周期管理体系，打造一支优质的供应商队伍。

| 打造数据化决策分析体系，为企业决策提供依据

对于企业采购业务过程中，会涉及到很多数据，通过这些数据的收集、记录和汇总，并对其加以分析，有效改进在采购成本控制方面存在的问题和差距，针对性采取管理措施降低采购成本，不断提高采购工作管理水平。

双方的合作，将进一步深化华熙生物数字化布局，提高企业供应链能力，增强核心竞争力同时，作为各自领域的领头羊，华熙生物与企企通将深化采购数字化业务场景的实践，带动更多大健康领域企业提升采购与供应链数字化转型升级水平。