DMA小区漏损治理之武林秘籍

供水管网漏损是供水企业迫切需要解决的问题，分区计量作为控制管网物理漏损并兼顾计量与管理漏损治理的有效工具已在行业深入应用

漏损治理现状与必要性

供水管网漏损是供水企业迫切需要解决的问题，分区计量作为控制管网物理漏损并兼顾计量与管理漏损治理的有效工具已在行业深入应用，其中DMA小区作为分区计量体系中的关键一环，虽然体量不大、区域较小，但点多面广、成因复杂、治理难度却不亚于市政管网的漏损治理。但在实际管理过程中，供水企业从安全角度从而抓大放小，从查漏角度从而抓小放大，同时受限于专业技术，对DMA小区的治理更多还是基于夜间最小流量分析来开展检漏、控漏工作，而不是采取系统性的漏损治理手段与方法，从而导致目标正确但措施不匹配治理效果不理想。

事实上，DMA小区漏损治理是“性价比”最高的漏损管控工作，一方面治理对象精准、治理效率较高，另一方面能迅速改善末端管网水压、水质等供水服务质量，同时能加强抄表质量和违章用水的监管，增加营收效益。本文以浙江绍兴和达水务在某市营业分公司的治理工作为例，系统性介绍DMA小区漏损治理方面的实践做法。

DMA小区概况

某市营业分公司用户总数约34万，其中居民用户32.9万户，非居民用户1.1万户，2020年供水量6557万方，售水量4289万方，产销差率34.6%。分公司目前已建DMA小区104处（共计130个计量表），小区DMA覆盖用户约8万户。

各DMA小区主要以泵站入口表或出口表为主，占全部DMA的85%以上，对小区内用户、管线的监测范围分为两类：一类是全面监控，小区所用户、管线全部通过泵房加压、DMA表监控，共计57个；一类是部分监控，部分用户通过泵房二次加压，部分用户通过直接供水（此部分用户、管线尚未列入DMA监控）。

通过针对各DMA产销差率、产销差量、KL值等指标及分区状况、设备状况等综合分析、评估，整理出不合格DMA共计91个，对不合格DMA分批、分阶段推进漏损治理达标工作，并根据成因分析采取不同漏损治理策略。

DMA小区分析评估

对已建的104个DMA小区开展分析评估，主要从供水边界、用户规模、计量器具、远传设备、压力状况、漏损情况等方面的指标进行统计和评价。通过DMA小区的上传数据、基础台账以及现场查勘、封闭测试等，全面获取、掌握98个DMA的基本情况，确保数据分析的准确性和后期治理措施的有效性，其中6个DMA需要进一步核查。

表1：各DMA供水规模 

 

 

供水范围待核查：由于历史原因，频繁的管线改造、阀门启闭导致分区封闭性被破坏，管线拓扑关系更新不及时，部分DMA小区的供水范围已模糊不清，需要进行管线重新梳理或再封闭（零压测试等）研究。

表务计量待优化：计量仪表超期、超量服役；DMA考核表口径与区域用水量不符，水表选型没有统一标准；部分小区建设时设计为两路进口，但在实际应用中为单路进水。

表2：各DMA计量表安装情况

管网设施待统计：DMA小区内管网附属设施（消火栓、阀门、泵房）台账不清，部分消火栓、阀门被埋压后未处理；消火栓无表计量，消防水量、水费统计缺失。

远传设备待维护：小区远传考核表长时间未进行数据上发，且无人维护，DMA小区供水情况无法及时掌握。

产销差指标待核实：部分小区DMA供水范围已经确定，但小区内的用户情况需要进一步核实，供售水量的抄见周期不一致，导致月度产销差指标不准确。

漏损偏高待治理：通过夜间最小流量和用户数量比对，结合KL值、产销差率及产销差量等指标，梳理出部分DMA小区漏损较为严重，列入不合格清单亟需治理，其中针对产销差率、KL值双高区域重点控压、查漏，针对产销差率高、但KL值正常的区域重点查表，实行分类治理。

表3：不合格DMA小区分类清单

物理漏损管控

设备布防预警：利用和达科技研发的LD18噪声监测仪，采用固定和移动相结合的方式，对漏损较为严重的小区供水主干管道、支线管道进行布防监控，预警、定位漏水信息。

智能监控分析：利用漏损控制管理系统，安排专人每日对各DMA小区水量、渗漏预警状态进行分析。当水量发生突变或设备发出渗漏预警时，综合研判影响因素，并跟进排查。

主动查漏修漏：加强人工检漏，必要时通过分段关阀分析措施，进一步缩小查漏范围；对报漏点做到24小时内及时修复，并按DMA小区建立报漏点台账。

旧管网改造：根据管道埋设年限、材质及运行工况等因素，对小区场外管及立管开展强制性、计划性、临时性三大类改造。其中强制性改造主要针对供水区域内超期服役管道以及镀锌等禁用材质的管道；计划性改造主要根据管道的运行工况，经综合评估后列入改造计划；临时性改造主要结合维修难度及小区道路改造等配套施工将区域内的薄弱管材同步进行改造。

管网压力优化：对具备条件的DMA小区在供水入口处增设和达科技研发的智能压力管理阀，采取整体控压、高点增压、低点减压的综合策略，对片区压力实行分时段可调式控制，在满足最不利点用户压力（0.1 MPa及以上）需求的前提下，尽量降低夜间管网富余压力，降低管网背景漏损。

 

 

供水设施巡检：安排专人对小区内各类供水加压泵房、阀门、消火栓巡检，建立管理台账，问题上报后及时安排修复，确保设施完好可用。

远传设备维护：建立远传设备运维台账，安排专人在规定时间内对未上发数据的DMA考核表进行远传设备维护和信号调试，确保数据上发及时性、准确性。

存量资产普查：做好加压泵房、小区总表普查，梳理完善台账，经过维护，启用一批已建设但未使用的泵房流量计和水表，盘活存量资产，完善分区计量体系，并引入“动态分区”理念，将漏损治理成果最大化。

计量漏损管控

计量表补装：对小区内未装表计量的用水户及时补装计量水表并按量收费；对未装表计量的公共消火栓补装智能消火栓监测终端，将消火栓用水管理纳入漏损治理工作中。

计划性换表：建立以静态换表和动态换表相结合的换表模式，对DN40以下水表实行静态周检（即以年限为界，周期固定），对DN40及以上水表综合考量水表口径、实际用水量大小等因素，在静态周检基础上实行动态周检（即非固定期换表模式）。

考核表再利用：针对有些小区DMA在建设时设有两路进口，但在实际应用中仅使用其中一路进口进水，另一路进水关闭的情况，将关阀的管线上较为高端的流量计（电磁水表）更换为机械水表，从而实现对流量计（电磁水表）的盘活与再利用。

水表口径优化：根据月用水量、Q值与水表计量特性的匹配度等因素，核查存在“小马拉大车”、“大马拉小车”的DMA考核表，列入改造计划、开展计量整改工作。

计量误差评估：定期对小区考核表进行水量分析、比对，确保供水量计量准确；对通过数据分析及抄表等途径发现，存在各类故障的水表及时安排更换。

管理漏损管控

抄表质量稽查：通过引入手机抄表系统、现场放置稽查卡等手段，全面核查水表抄见率、抄表准确率。

优化抄表周期：同一小区考核总表和分表实行固定周期、固定日抄表，减少总、分表统计时间差。

用水状态分析：通过对抄见水量横向比与纵向比，重点对零度表、水量突变表进行现场核对，及时发现问题。

用户信息检查：及时整改漏立户、用水性质不符、总分表关系错误问题。

管网资料核查：对已改造报废的旧管网，现场核查是否已截断、关阀、停止供水。

违章用水稽查：结合夜间最小水量和产销差分析，针对夜间水量正常、但产销差偏高的小区，重点开展消防栓偷水、无表用水等违章问题查处。

DMA治理成效

分区计量：通过供水范围梳理、存量资产利用、试点片区建设等手段，在不增加设备情况下，分公司共新增25个DMA小区，涵盖用户数从年初的6.8万户增至8万户。

压力调控：通过切换供水水源、转换供水方式、安装智能控压阀等方式，实现整体降压、局部增压的压力调控新模式，对6处DMA实现压力优化，日均降低供水量1800方/天。

查漏修漏：通过第一阶段对漏损严重的24个重点DMA小区检漏排查，检出并修复漏点32处，每月可节省水量24.6万方。

节水效益：以DMA小区治理为主要抓手，分公司在营业稽查、水费回收等方面均取得突破。截至2021年10月，全年累计产销差率降至30%，较2020年下降4个点，按2020年指标，可节水260万方。

社会效益：通过供水压力的精准调控，用户的用水舒适度得到明显提升；供水管网漏损减少，有效减少了爆管等风险事件的发生次数。

总结

供水管网漏损治理是一场攻坚战，随着战役进入白热化，难度将不断加大，我们也将面临从“大刀阔斧”向“细针绣花”的挑战，DMA小区治理正是漏损治理“细针绣花”阶段给出的精细化治理案例，通过智能化硬件、智慧化软件、共赢化合作、精细化管理，技术与管理一体化、建设与运维协同化，对供水企业今后开展全域性漏损治理具有较强的示范作用和指导意义。