产品分析的方法--SWOT分析

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。 

从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。

第一部分SW，分析内部的优势和劣势时，可以使用QCDMS方法

• Q - 品质（安全性、稳定性、可靠性）
• C - 成本/价格
• D/D - 产量/效率/交付能力
• D/L - 产品研发/技术
• M - 人才/设备/物/方法/测量
• S - 销售/服务

第二部分OT，分析外部的机会和威胁时，可以使用PEST方法：

• P - 政治/法律/政策 
• E - 经济
• S - 社会文化/市场
• T - 技术

注意事项：

1.SWOT 分析，一定要基于事实和数据展开；

2. 必须对公司的优势与劣势有客观的认识；

3. 必须区分公司的现状与前景；

4. 必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手；

5. 保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。

利用SWOT分析法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。