企业管理中PLM与PDM的关系

1

 关注范围不同

 

PDM关注的是研发数据的管理,虽然也会涉及其余部门,一般会重点集中于设计部门进行实施,而PLM关注整个产品生命周期,实施范围可能涉及市场、销售、研发、工艺、制造、工程和售后维护等大量环节,每个环节都有可能成为实施的关注点。可以说,在业务范围和功能深度上,PLM做了大量的延伸。

 

2

实施难度不同

 

PLM的实施相比PDM显然难度更大,业务领域更多,对实施顾问、技术顾问的经验和技能要求更多,从业压力更大。在国内,由于两者的混淆,经常会见到以PLM为名的项目只是在做PDM范围的工作,并没有覆盖到应有的整体业务,企业的管理效率只能在局部取得改善。

    

相信随着实施服务商水平的不断进步,国内客户知识的不断增长,PLM产品整体功能和行业解决方案的不断成熟,真正的PLM解决方案一定会逐渐发挥和展现它应有的意义和价值。

 

1 关注范围不同


PDM关注的是研发数据的管理,虽然也会涉及其余部门,一般会重点集中于设计部门进行实施,而PLM关注整个产品生命周期,实施范围可能涉及市场、销售、研发、工艺、制造、工程和售后维护等大量环节,每个环节都有可能成为实施的关注点。可以说,在业务范围和功能深度上,PLM做了大量的延伸。

2实施难度不同


PLM的实施相比PDM显然难度更大,业务领域更多,对实施顾问、技术顾问的经验和技能要求更多,从业压力更大。在国内,由于两者的混淆,经常会见到以PLM为名的项目只是在做PDM范围的工作,并没有覆盖到应有的整体业务,企业的管理效率只能在局部取得改善。

    

相信随着实施服务商水平的不断进步,国内客户知识的不断增长,PLM产品整体功能和行业解决方案的不断成熟,真正的PLM解决方案一定会逐渐发挥和展现它应有的意义和价值。

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