N+1终于等到了 但却放弃了

在公司呆了8年了，做梦都想被开除，年底等到了。但......

2021年年底绩效B+，可是公司年终奖泡沫了；估摸着2022年公司可能会发奖金，那我也悄悄的给自己定了目标，大干一场，争取过年拿个好结果。

跟着公司的KPI制度，我开始卷起来了：

首先是工时，要想绩效好，工时要大于平均工时，才有可能评上A，工时还搞了排名，在工时上，大家都在卷，卷到了13个小时。

其次是工作的jira数，要想绩效好，月jira数要大于12，所以每个月都在拼命的赶需求

再其次工作参与的重点项目数，参与重点项目更有利于上光荣榜，光荣榜上的多，绩效会更好些

再其次开发的bug数，bug数要月低于4个，争取0bug，所以检查再检查，自测再自测

再其次故障数，p0、p1、p2不能发生

再其次一次性上线成功率，要达到99%以上

。。。。。。要求是一堆，但只能照着指标去完成。

一个月一个月的过去，光荣榜上也有我

季度季度的过去，每个季度都不错，3.9分，B+(4.0是A) 心理还算满意可以。

激奋的一年来到了第四季度，一如既往，过了10月份，气氛更紧张了，决战60天。

第四季度季初的计划在执行过程中，有些中途被领导叫停了。领导也安排了新的领域两个项目，说是重点项目，我努力的耕耘着，兢兢业业。

12月份办公室经历了一场阳，元旦后到岗达到90%，开始了第四季度打分，叉，给了3.4C 看着领导留下的理由，瞬间懵了。

找领导聊了下，二级领导对我的工作情况了解的比较片面，阐述的跟事实不太相符，我建议领导再去跟一级领导了解下，再重新做个评估。二级领导讲定了。

哎，我心里想，C就C呗，前面都很理想呢，这一次也不影响年终呢。

过了两天打了年终，一级领导3.7，二级领导2.8，三级领导3.7，我一看还以为二级领导手误了呢，核实了下，没有手误，就是这样的，强制分配的，你有C，如雷劈来。

找这三位领导一起当面聊了下，被狠狠的批了，而且是莫须有的事情，说了什么这是组织的认定，周末好好消化一下。

一年的付出换来了D，这是在职业中，有史以来的侮辱。我郁闷，约了HR聊聊。

第一谈：HR让把资料整理下，第二天一起过一下。

第二谈(二级三级都到场了)：二级领导以'言辞不够严谨' 塘塞了我ppt整理的事项，然后又莫须有了些事按在我身上，我听后，就让终止了，你们回去吧，不再聊了。

之后我跟HR又聊了下，希望HR把我开除了。后面HR也开口了：你工作了那么多年，也负责了那么多，如果真的不开心，想离开的话，我去申请，给N+1的补偿，这是最多的了。让我自己考虑，去留我随意。

回去我思考了很久，也知道了什么叫做欲加之罪何患无词。跟朋友沟通了下，朋友都让我留下，因为我怀孕了（仅仅是第四季度末的事，在12月份告知了二级领导）。

第三谈：HR问考虑的怎么样了，我这么说的：要是去年我立马就走了，但今年我特殊，如果公司走正规流程的话，我也是同意的；HR听后：**啊，你调整好心态，不要听别人乱说，好好工作。也不要觉得你怀孕了，领导就给你打D，公司女同胞多呢，包括我们自己。

哎，傻。翻什么盘，我终于明白了什么叫做欲加之罪何患无词，也懂了女性群体的脆弱。

一其他公司高官讲：你的问题不是绩效的问题啊，是公司觉得你怀孕工作产出会减少，让他们觉得人力成本增加想让你离职啊，这个就不是绩效不绩效的问题了。

N+1来了，我放弃了。但也看清楚了许多，也明白了许多。我是一个例子，并不是努力了付出了，就有结果，可能关系好，会做人，比努力来的更具有意义。