如何脱颖而出

今天是“企业战略设计暨案例分析大赛”的决赛。

首先请允许我来介绍一下我与这场比赛的渊源。

每年的五月底,我们学校的学生,无论是认真听讲(少,不过有)的学霸型,还是浑浑噩噩混日子型(多,且杂),基本上都结课了。六月,每个学院都有自己的活动。比如师范类学生会到周边的中小学听课,然后写教案什么的;古生物学院听说去了另一个城市到野外挖石头去了(是不是很羡慕?但想想顶着毒辣的太阳,还是……);本以为我们学院会去各类公司参观,还为此兴奋了很久,然而,由于缺乏资金,我们只能待在学校,参加各种活动、或者出观众。我所要说的比赛就是其中之一。

这场比赛的主角不是我们这些大一的毛头小子和丫头,是大二的学长和学姐。“企业战略”是他们的一门课程。他们所要做的就是在此基础上进行简化、精炼,做一个讲解。要求是大一和大二进行合作,一起完成比赛。

其实我当时一直处于一个很懵的状态,很着急,没有熟悉的学姐,更别说学长了。这时候,一位长得很干净的学姐上了黑板,写下了自己的名字和手机号,简单做了一个自我介绍。我像溺水的人看到岸上的人伸出了一根树枝,挣扎着和其他人一起涌上去,还好我抓住了。

和我一起抓住的还有一个男生和一个女生。由于学姐的案例是苏泊尔公司,所以我们简称为“苏泊尔小分队”。

比赛分为两个阶段:初赛:十六进八                      决赛:一等、二等、三等和优秀奖

其实初赛我们三个搭了顺风车进了决赛。

学姐太厉害:比赛是下午一点半开始,按计划,也就是每组4--5分钟,其实两个小时绰绰有余。没想到的是,第一位选手上台讲解就用了十二分钟,大大超出了规定时间。接下来的几位选手也出现了这个问题。于是主持人表明:选手表演时,每到五分钟时会有工作人员提醒,八分钟时打断,不得继续汇报。

其实,作为一名观众(初赛时我们组只有学姐上台汇报),当一名选手作战略分析时,平铺直叙,全程没有一点起伏,很容易感觉无聊,默默打开手机刷各种动态。

初赛中印象选手比较深刻的问题有:

1、全程低头放PPT,没有与观众、评委进行眼神交流,而PPT单页字数多,没有一丝亮点

2、由于声音不够洪亮。使用未调整好的扩音器,声音刺耳,让人不由得捂住耳朵,烦躁

3、时间把握不准确,内容冗长、单调,已到时间坚持演讲,更让观众讨厌

4、重点把握不准,将过多的时间放在公司介绍上,导致真正想要说的东西没有说

下面来看看第一名(学姐)的优势:

1、时间把握准确(其实这一点每个人都应该做到,这是比赛要求)

2、遇到突发情况镇定自若(初赛视频放不了,她说:由于一些原因放不了,想看的话就把我们组带进决赛。)

3、开头就与观众互动,大喊:你们饿吗?……(这个确实需要一定勇气)

4、吐字清晰,没有口音(这个很基本,但能够做到一定水平的人。不多)

决赛,就是今天

再此之前我们准备了很久,讨论如何在决赛以团队的形式展示在大家面前。我想到的是模仿之前在网上很火的段子:真香定律,比较搞笑,用来活跃气氛,同时可以与之前准备的视频(内容是苏泊尔电饭煲煮的大米饭之类的)---------后来我发现搞笑类的可能会得到大家即观众的喜欢,但很难拔得头筹。

最终我们采取的是学姐的方案:模拟一个高层会议:有董事长(我们组唯一一个男生A)、总裁(另一个女生B)财务总监(我)和总裁助理(学姐)。

由总裁抛出公司目前出现的问题,总裁助理讲解公司新的战略方案。在讲解过程中,董事长和财务总监会提问,和总裁助理有一个全程的互动。整体还是不错的(我没有像预演时口胡)

相较于初赛,选手们在决赛花样百出,印象比较深的有:

怡宝:采用让评委和观众品尝不同牌子的水热场,与大家进行互动

华为:两个嗓门大的男生采用说相声的方式,新颖、有想法(当时觉得眼前一亮,是个强劲的对手)

耐克:将耐克、阿迪达斯、安踏、李宁拟人化,现场PK

光明:将光明、伊利、蒙牛拟人化,以此吐槽光明在品牌塑造和广告方面力度不够

要想在众多选手中脱颖而出,必须要有亮点,有能让观众记住你的亮点,笑点也可,但是并不是“嘲笑”的笑。

把握主流:稳重、逻辑清晰、吐字清楚、有亮点,才能脱颖而出!

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