20200823本周大镐:本周杂谈

1,赐子千金,不如教子一艺,万贯家财,不如薄技在身。

来自2个案例的感慨:

(1)回家听我爸妈讲,现在淄博的龙头企业,鲁泰制衣受到大环境的影响,2万多职工处于半休业状态:(一个月大概能上半个月的班,其他时间休息)。

但是优秀的职工并没有休息,依然可以赚钱,甚至可以赚的更多,为什么?

在鲁泰制衣这样的劳动力制作行业,每个人都是流产作业的一员,都有过硬的专业技能,很多小型服装厂直接接收鲁泰优秀员工,接受他们每个月只工作15天,甚至更短,因为他们更专业,效率更高。

(2)我也经常思考勇哥3条提出的问题:除了房地产我还能干什么?10年、20年后我还在房地产圈吗?

Ø 坦然接受一切,没有任何一个行业、一个职业能给到我们绝对的安全感,为了10年以后的事情焦虑真的没必要。

Ø 营销是相通的,房地产的经验可以通用,你的羽毛足够丰满吗?

有一个小案例,让我有一点小欣慰:

银座奥特莱斯负一层有个美食商铺——××冒菜,生意一直不好,我去吃过,味道很好,价格也不贵,我觉得我这几年的营销经验可以盘活这家店:

① 装修美陈店名更换:全黑的美食店装修,特别压抑,需要更换成明亮舒适的装修风格;店名必须改,且放大突出,从外面一眼知道你是做什么的,很多人不知道冒菜是什么,反而不如叫“9.9元水煮肉片”,让客户1s内明白你的招牌菜和价格。

② 招牌菜招牌菜还是招牌菜:店里面品类很多,其实都是围绕川菜展开,放大招牌菜,大图诱人,先让新客户都尝尝招牌菜。

③ 推广:任何产品都需要推广,银座奥特莱斯吃饭的客群基本就是商场员工、国贸大厦员工,下单时间优惠券派发、建微信群发红包送霸王餐、老客户带新客户送饮料等等。

④ 提高上菜效率:快餐讲究的就是效率,设置招牌菜套餐,引导客户点套餐,提前准备招牌菜,提高上菜速度。

给我1-2个月的时间,我非常有信心可以盘活这家店,营销都是相通的,或许几年后,大家会看到我转行做餐饮。


2,所有的事都是一件事。

我上一家单位,所有部门所有员工的一切工作、绩效考核、年终奖金都和销售业绩挂钩,所以在这家房地产公司,大家上班就是一件事,卖房子。每个人都在为销售服务,因为卖好房子大家都好过。

今天看了凯丽去悦府参观的三条,首先为悦府团队点赞,再次感受到了这种氛围:公司所有事都是一件事,所有人都为同一个目标努力。

珑悦团队也朝着这个目标努力。


3,房地产行业的服务在我心里no.1

看了电视剧《三十而已》的奢侈品店柜姐服务,去奢侈品店体验了一下,并没有想象中的五星服务,高冷挑客即使消费了也是淡淡的微笑,让我印象深刻的反而是他们的着装:

室外40度的高温,室内最多20度,一进去冻的直哆嗦那种。

男销售衬衣、西服、领带,女销售衬衣西服短裙,很职业很干练,都佩戴了自家的明星产品。

对比过奢侈品店和4s店的服务水平后,我骄傲的说,房地产的服务还是no.1。

(或许其他行业的销售看我不是vip客户,没有提供vip服务)

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