【教育增长圈】5组-潘Bella-D3作业

D3教育操盘手自查标准作业模版——操盘手必备条件

个人背景

【昵称】潘BELLA

【公司】北京一招科技有限公司

【岗位】项目主管

【工作年限】3年

【年薪范围】20-30W

核心能力模型

【人员管理】管理3人团队

【承载能力】商务向:和团队一起从0到1搭建流量平台,对SKU板块负责;品牌向:为数十家甲方机构做过品牌推广策划案

【流程搭建】百万级操盘手

【迭代能力】优化百万级项目能力

【把控调度】获客/转化/运营/产品

【渠道搭建】搭建短视频矩阵、开拓线下渠道

【成本核算】月度/季度核算

【项目操盘能力】 获客能力(流量+SKU)、社群运营能力、CC团队组建及带领能力

目标

【下个阶段】成为千万级的操盘手

1)目标

拿到千万级预算并按照预期ROI完成获客工作

2)行业认知

推课平台是S2B2C模式,需要更加了解B2C模式,了解行业每一环的细节

3)业务流程

获客(C端)-获客(B端)-搭建SKU-推广-数据分析-优化

4)执行力

对有意义的工作,具备超强执行力

5)心理素质

积极乐观能自洽,韧性强,“将军赶路,不追小兔”

6)人员管理

向领导学习,取其精华去其糟粕

7)部门协作

在部门协作上,要建立更加清晰有效的SOP;同时要配合运营部梳理运营环节及用户反馈内容,向产品部/技术部提出需求做优化调整,让跨部门沟通良性循环

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