学习成长：
老齐说，亲戚朋友不要合伙做生意，因为赚了，你不会找他分钱。陪了你也不会免他的钱。
借钱记住一句话，救急不救穷。不要借给人投资买房。这是需要人记住的。
看到白岩松一段视频，他说，为什么中医发展不了。是因为中医不能给医院带来利润，所以医院便不会重视它。他还对之前的卫生部部长说，上医治未病，我们的医院不能总是盯着给人治病。我们更重要的工作是如何去防止病。
宁向东老师说，在一个公司里，到底是一个人说了算好，还是大家集体决策好。他的意见是：一个公司里还是要有一个人说了算，这样的组织才高效。
课中他举例说明：公司要收购一家同行业的公司。第一次开会，老板请了公司所有的副总，先不表态，而是先请其他人逐个发表意见，然后散会。
第二次开会，他将不分管这块业务的副总，排出在外。然后五个人开始讨论，他先说出自己的想法，然后再请他们谈自己的想法。
第三次开会，他只留下了顾问班子和他自己，最后拍板做出决策。
回看这件事，就是一个民主到集中的过程，先是广泛讨论，集思广益。然后再排除那些不相干的人，与懂业务的人再互相商量优缺点。因为懂，才有更加明确的方案。最后再拍板，这样就会使决策更加清晰。
那么，我们做一个决策也可以依据这样的思路：比如部门要实施考核，我们先整个部门的人，大家轮流发表意见。
然后，我再集中几个主管再集中讨论，首先可以总结一下上次会议的要点。然后再由自己说出想法，再开展讨论。但不形成决议。
最后，我再找来业务或者其他不相干的人，征求意见，然后自己再做决策。
工作事业：
见：今天花了三小时来思考单证的分配工作方案。
感：内心很纠结，既担心某一个人工作量太大，又担心不被员工认可，还担心领导不同意自己的方案。于是，画出了三套方案，写出了每套对应的人员和大致思路。最后，经过与下属交流才豁然开朗。
思：我不禁鄙视了自己的工作效率，如果所有事务如此办理，我将会被淘汰掉。效率低的主要原因有二：1.办公室总有说话声，被干扰打断。2.自己顾虑太多，思前想后的，畏首畏尾。
那么，从这个工作的目的来分析，到底值不值得坚定地去做呢？目的就是要减少员工对接的人，排除干扰，提高工作效率。再有就是要合理分配员工的工作，促进公平。让员工感受到关怀。
宁老师说，情绪是第一生产力。公平感和关怀，是促进员工好情绪的关键。
鉴于这样的目的，我想我做这样的分配无疑是最正确的选择。郭台铭说，判断这件事要不要做，就是要看这件事做了，对公司有没有利。如此看，这件事必须要做。
行：还是要如下改进：
1.一件事只要为了公司好，部门好，就应该坚定地去做。
2.付起该付的责，扫去不还有的担心。
3.如果感到思考困难，就换一个场地，或者找个人一起沟通。
家庭生活：
见：今天主动地联系了老赵，与他聊了工作的现状，他想辞职创业，我劝他再等等，水到了，渠自然能成，别着急。
老家湖北扔在封闭，给三爷爷搞了视频，他们每天打牌，看上去他很开心，拿着钱对着镜头慌。
与小姑姑视频，得知表弟专程去送了奶奶回家。我对小姑姑说，他今天做了一件有意义的事。小姑姑大笑。
给两个表弟视频，得知他们两偷摸地去地里打鱼，收获满满。一个在家戴口罩，我笑他小题大做，还防着家人。一个与我聊起上班的感觉，说他现在无比怀念上班的日子。
同妹妹一家视频，可可懂事了，文静多了。玉米一直对我说，舅舅最帅，他爱舅舅。我笑说，你为啥总是夸我呢？姐妹两头贴着头，儿子在一旁说，玉米脸是圆形，姐姐脸是椭圆形。大家都笑了。
感：与亲朋好友们聊天，其实很快乐，只要你肯。当你摆正心态，对着摄像头，直面害羞的内心时，心就会柳暗花明。
思：自己明明知道，不与亲人交流，是不好的习惯。但又走不出自己被困住了的内心。因为它抑郁了，焦虑了。然而，只要勇敢地踏出那一步，才知道原来只是因为自己画地为牢罢了。
你以为世界是你以为的样子，然而，你以为是的，却只是你的认知盲区。
行：
1.要重视亲朋好友们，每隔一段时间，主动去个语音，搞个视频。
2.越是不想说话，越要好好说话。
3.打开心扉，看重自己，总是低估自己，没有益处，只能让你更加被动。