项目经理的职责

1,参与项目启动,给高级管理层提供关于启动项目的专业协助
2,组建、建设和管理项目团队
3,领导项目计划编制工作
4,指导项目按计划执行
5,按照项目计划,监督项目执行工作,发现实际执行情况与计划的偏离。并基于发现的执行与计划的偏离,开展必要的变更,如采取纠偏措施或调整计划
6,预测和控制项目风险
7,与项目干系人保持密切沟通,做好干系人管理工作
8,组织项目收尾工作,把项目产品、服务或成果移交给客户
9,搜集项目资料,开展项目后评价,更新组织过程资产
10,释放项目剩余财物资源,集散项目团队

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