好，也要有“度”

　　在公园、广场、社区里，我们经常能看到一支支颇具组织规模的团队，几十人的团体，基本靠一个或几个带头人“经营”着，别看“经营者”一声号令，万民皆顺，风光无限，其实他们多数都是只出力不挣钱的“小傻瓜”。

　　

　　“小傻瓜”们成天为团队里各种杂七杂八的事情操碎了心，有的“小傻瓜”不仅自己义务奉献，连家人都一块儿捎上做贡献了。

　　

　　或许是因为年代的原因，六十岁左右的这拨人，特别追求大公无私。

　　

　　魏红的水润秀舞团队已经“经营”了九年零两个月。如果把团队比作公司的话，那么，这九年来，她一直是“亏损经营”。不仅一分钱不挣，每年给团队的贴补都得好几万。

　　

　　因为家境尚好，她不愿意让队员们掏一分钱。拉赞助、买服装、旅游、聚餐等等，魏红自掏腰包，从不吝啬。但就在前不久，因为一些小争端，几位原本相处不错的姐妹们，打翻了友谊的小船，相见形如陌路了。

　　

　　事儿说大不大，说小不小，但足以让魏红心寒了好一阵子。

　　

　　心寒之后，她也反思，自己这些年究竟做的对不对？

　　

　　这里，讲一个小故事，有A、B、C三个人，他们每天可以领取一个鸡蛋，A不喜欢吃鸡蛋，每次发了鸡蛋都给B吃。刚开始B很感谢，久而久之便习惯了。习惯了，便理所当然了。直到有一天，A将鸡蛋给了C，B就不爽了。他忘记了这个鸡蛋本来就是A的，A想给谁都可以。为此，他们大吵一架，从此绝交。

　　

　　可见，对人好，也得分怎么个好法，在哪个度才最合适，切记一点，不是你掏心掏肺地对别人，别人就会“投我以木桃，报之以琼瑶”。

　　

　　中老年文体团队，都是凭借兴趣爱好聚拢在一起的，没有严格的组织规定，没有工资，没有奖惩制度。彼此之间是相对自由的关系。队长或者团长们，他们对团队的付出，真的没有什么功利性。他们有时候想法真的很简单，很直率。

　　

　　他们需要的往往是理解和支持。

　　

　　魏红说，经历了很多事情，我们都应该学会反思，反思过去，总结得失，才能更好地面向未来，我为我的团队服务，依然无怨无悔。

　　

　　请大家善待我们身边的这些“小傻瓜”们，因为他们原本可以选择不那么辛苦。

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