九点领导力之共赢、感召、有可能

九点领导力的核心分为：激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性。九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。

共赢

共赢是一种格局

核心理念：

共赢是一种心态，共赢是一种取向，有一方先主动伸出共赢的橄榄枝，大家才有可能走向执手合作。所以说，心中有气度的领导者，才会有共赢的心态；以尊重为出发点的领导者，才可能实现共赢；对外在环境和他人的体谅，则是共赢的表现方式。

1. 市场经济让人自由流动，领导者与下属的关系已过渡为一种共生共存的关系。

2. 企业内外环境的转变要求领导者必须心态共赢、策略共赢。

3. 共赢是将各种力量结合起来，将阻力也融合为合力，大家从中受益。

4. 共赢的心态必然有体谅的表现，共赢的心态是为了“做大蛋糕”的共同追求。

感召

人生是一场感召游戏

核心理念：

感召是影响和改变他人心态和行为的能力，感召是激发他人自愿行动的能力。感召不同于命令，命令是一种权力的表现，感召的表现则是一种启发和邀请。感召是基于对方的理想，通过理想的感召，让对方看到新的可能性，从而在心态上改变。

1. 感召是激发他人的理想和愿景，并自愿追求这个理想和愿景

2. 感召是一种什么？为什么说是“心灵活动的碰撞和认同”。

3. 感召者自己有理想，感召更多的人愿意为理想而奋斗，自己是积极的实践者

4. 感召是团队实现共赢的牵引力，是团队向一个方向前进的聚光灯

5. 感召是人格魅力（感召力、感染力和影响力等）的佐证有可能

一切皆有可能

核心理念：

可能性首先产生在信念和心态上。只有突破信念上的屏障，超越心态上的框框，改变宿命的因果推理，新的可能性才能出现，至于你的生命会出现什么状态，那是你自己的选择。

1.人生充满了无限的可能性，100%时间内有100%可能性

2. 人们受控于“过去”，可能性的产生是一种突破传统的思维。

3. 无论是激情、共赢和付出，还是其他领导力，其目的就是帮助学员创造出新的可能性。

4. 人的盈满是信念和心态上的盈满，昨天的“看见”形成了信念，过去的经历造就了经验。心中填满了过去，无法空出来，看不到新的可能。

5.从不同的角度去看待人生和事物，会产生新的可能性，突破固定行为、固定情绪和固定信念，必然产生新的可能性

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