蓦然：抢占制高点。

日更第一年的第61天。

作者 l 徐蓦然 

来源 l 徐蓦然（ID：Zstar0577）

高筑墙，广积粮，缓称王。

你好，我是徐蓦然，今天的我们就来聊聊朱元璋思想的现代运用。

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01

高筑墙

据《明史》记载,在元末朱元璋的起义军中有一个谋士朱升,给朱元璋出了一个“高筑墙、广积粮、缓称王”的主意,为朱元璋的崛起发挥了重要作用，最终打败陈友谅和张士诚，称王称帝。

文化人了一把，高筑墙俗一点说，就是建立自己的革命根据地。一味往前攻城略地，最后只会落得后院起火。这在我的创业初期也发生过，原来一直做着中考的我，脱离一线执行岗位后，实际上还是蛮迷惘的，时间精力其实蛮多，平常也不怎么去校区，奇怪的是没想过再怎么把校区变大变强，反而被不知名的加盟投资类的项目吸引，总会产生很好做很暴利的错觉。

一时兴起，于是钱咚砸了下去，然后自己也陷进去了，还一下子抽不出来。

由于精力没在原来的业务上，新项目失利的同时，老项目也开始走下坡路，虽然业务还在继续，也在创造营收，但是慢慢失去了一些感觉，一时人间无聊。

那什么是教育机构的墙呢？

人！流程！规则！资源！影响力！价值观！

这是一个路径，用这些词串联起来就可以得到一家大企业的生长轴。

02

广积粮

那这第二个心法怎么理解呢？

营里本无粮，有了人便有了粮。人是原始劳动力，用流程，创造剩余价值，这是马克思告诉我们的。

有了流程，于是你要扩大这个团队，就要招兵买马。此时团队一下子会进来许多人，你发现靠人治理已经忙不过来了，你开始要建立规则，让大家按着规则来，而不是每件事都来问你。啥意思？就是合理分工，此时校区基本上每个岗位上都有人了，你得开始盯着数据了。

好了，此时你已经有人有钱了。接下来马上扩张吗？

不，建立影响力！知道学而思进入一个地区之前在干啥吗？知道为什么别人预售一下子能卖那么多的课吗？知道为什么天猫双十一能够那么火吗？

他在提前进入你的心智，告诉你有这样一个新事物。

对于教育行业，同样的，就是任何一位家长愿意买单都有三个过程，认知，认同，认购。

切莫想着跨越，别把人家当傻子看，你得有真枪实弹。

03

缓称王

我有一个做理财的女性朋友，她刚做线上的时候，啥粉丝没有，平常卖卖包，晚上兼职做做理财个人品牌，但她真的是坚持，这个魅力吸引了很多贵人愿意帮助这位宝妈，跟我同期进线上学习，上个月收入20W。关键点还不在这个数字，就是她获得这个收入，你不会产生嫉妒羡慕感，反而是由衷地祝福，觉得她理当得到，这就是她的个人魅力所造。

所以，哪怕现在在公司里，你只是一个新人，不要不努力，持续一定是能够让人看见的。

称王称帝，实际上这名号还好，你未见过十年前的成功学领域，都是亚洲XXX之神。。。但是当初那些为之疯狂的神，现在呢？

王，帝，无非是外界给你的，你可以欣赏接受，然后回到家的时候，记得，你还是那个血肉之人。

心怀梦想，脚踏实地。共勉。

END

我是蓦然，择一教育品牌创始人，K12教育连续创业者，599元/单次咨询。如果你在打造教育品牌的路上有任何疑难和困惑，可以加Zstar0577，每天给1位小伙伴提供免费咨询。