高级运营经理目标示例

O:确保符合工作场所的健康和安全标准

确保我们为所有员工创造一个健康安全的环境。

KR:确保100%遵守OSHA,GMP等。

KR:确保100%遵守ISO 9000质量管理标准

KR:举办季度午餐会,并与全体员工一起学习工作场所的健康和安全标准(以及如何达到标准)

O:确保持续的运营改进

在不断发展和扩展我们的运营能力的同时,确保对安全性,质量,成本和交付等方面进行持续改进。

KR:将生产时间减少7%

KR:将产品质量提高5%

KR:缩短10%的实现时间

O:提高您的管理技能

优秀的管理人员可以保持团队敬业度,高绩效并留住人才。即使您已经是一位出色的经理,也总有改进的余地。让我们齐心协力,继续倾听,学习和发展我们的管理技能,并建立一种分享和对反馈采取行动的文化。

KR:每个月向每个直接报告至少提供1条可行的反馈意见

KR:每个直接报告每个月至少获得1条可行的反馈

KR:每个月的每个报告至少进行一次职业对话

KR:本季度与管理教练/导师会面

KR:在季度末根据员工的反馈采取行动并与团队一起检查您的进度

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