(软考高级、高项)信息系统项目管理师(第三版)过关经验

(软考高级、高项)信息系统项目管理师(第三版)过关经验

第一次参加软考是在大三的时候,是一位计算机行业的前辈推荐我去考《计算机软件水平考试》,便在大三的时候一次性通过了软件设计师,结果后来再也没有时间去考这些证书了,直到进了体制内,职称需要,死磕证书。总结原因无非是如下几条:1、已有知识储备。2、有规划的复习、3、刷真题4、记笔记5、持之以恒。

      高项共计报了四次名,第一次报名是在决定考试的时候,结果到考前一周书都还没看懂,所以决定不去考试,白白浪费了200多的报名费。第二次复习没有把握战略方向,复习的时候有偏差,觉得自己有开发经验,有项目经验,基础知识学会了,肯定就能过。论文简单准备了几篇。导致上午综合知识46和案例45都过了,论文37挂了。第三次,专心攻克论文,直接准备了10篇(背景来自之前做过的项目)。结果因为基础知识都没看41、36、47只有论文过了

      第四次是在2020年的下半年,第三次成绩出来的时候,我就开始复习了。这次,就是一半时间背论文,一半时间基础知识加刷真题。终于工服不负有心人,考过了。

接下来,我先给大家简单介绍一下软考高级

高项是指软考高级当中的信息系统项目管理师。相对系统规划与管理师、系统分析师相对来说适合没有项目经验的人或者非IT专业的人,因为主要内容是PMP和计算机的一些比较浅显的背诵的知识点,基本上都是在科目一选择题里头考察,考察的不是很深入。很多朋友有问我,高级要不要写代码?告诉你哦~不用写代码(中级,软设是写代码的)。所以很多非科班的人选择高项作为落户加分的证书,因为真的只要背书就好了。

当然,如果有一建二建等PMP管理类证书的考试经验,那考起来更是轻松,可能一次就能考过。

然后这个考试,一共3门,每一门总分75。3门都在45分以上,算通过,任意一科没有45,都要重新在考。整个考试都是纸笔,没有电脑上机器的部分。

之前也看过不少网上的经验帖子,但是都是第二版教材的。

2012年下半年,开始用第二版教材;17年下半年开始用第三版教材,也就是目前的版本资料不多。

区分方法很简单,说10大管理领域的,就是第三版。说九大管理领域的就是第二版。

新版资料不太好找。所以特意写个这个帖子。

然后,我分科目为大家介绍我的复习建议,希望可以帮到大家。

科目一:综合知识

都是选择题75题,9:00-11:30,可以提前交卷。我一般都是提前交卷,然后去吃饭,睡个午觉,下午有精神考。

题目特点,知识点涉及面广,但是没有什么深度。对于计算机专业,或者计算机爱好者来说有关注一些行业信息,稍微刷一刷真题,就能过了。如果计算机知识不是很多,那建议多刷题,然后不知道的知识点去百度里头再稍微扩展一下,或者找计算机专业的人多请教一些,稍微会辛苦一点点。

建议如下:

1、要背诵ITTO,综合基础知识要用,后面论文也有很大的帮助。

2、错误的题目,要分析错误原因,下次避免。久而久之就能越来越少了。

3、做真题。我不建议去做模拟题,不管什么考试,做真题才知道出题者的思路。模拟题的出题人不是考试出题组的人,毕竟出题组的人说了算的。特别是没有IT经验的人,一定要多做真题,才能知道要把IT知识了解到什么程度。

科目二: 案例分析+计算题

13:30-15:00,知识点都掌握了的话,时间基本上够。主要内容

案例分析

就是背书,10大领域的常见知识点多看看,多背背。知识点有点多,所以要利用好口诀,比如

 

背!)项目管理计划编制的过程

编制项目管理计划流程:母|队|受|处(分),总|管|审|计。

① 明确目标                                       母

②成立初步的项目团队,           队

成员随着项目的进展可以在不同时间加入项目团队,也可以随着分配的工作完成而退出项目团队。但最好都能在项目启动时参加项目启动会议,了解总体目标、计划,特别是自己的目标职责,加入时间等等

③ 工作准备与信息收集               受

项目经理组织前期加入的项目团队成员准备项目工作所需要的规范、工具、环境,如开发工具、源代码管理工具、配置环境、数据库环境等,并在规定的时间内尽可能全面地收集项目信息。

④ 依据模板、标准编写初步的概要项目计划           处

编范时成质等分计划(旧版的)     分

⑤ 把上述计划汇总并纳入项目计划,然后对项目计划进行综合平衡、优化

⑥ 项目经理负责编写项目管理计划

⑦ 审批与批准项目计划

⑧  获得批准后的项目计划就是项目的基准计划。

 

 

我自己就这些笔记整理了200多页。当然不要求一字不落,拿满分,但是多写一些内容总能多拿几份,这部分评分是按点答题,答错知识点不要紧,因为改卷是根据答题要点来计分的。案例的分数可以稍微放弃一些的。毕竟75-45=35,还有35分可以拿来扣。

 

 

计算题

大家都说得计算者得案例,计算题的分数一定要拿来。无非就是关键路径、单双代号题,这种题就是刷题,把所有真题包括中级系统集成的计算题都做了,知识点就能掌握下来了。不能带计算器,所以算数不要算错。

科目三:论文:

这个我一直觉得是难点,15:20-17:20.要写最少2300字。

我天天敲键盘,很少写字,会提笔忘字的。而且字也不好看。

我的建议是:

1、稍微练字练一下,不要投入太多时间,但是要稍微学习一下练字的基础知识(我也特意去整理了一下练字的东西)。

2、  要背诵ITTO,还有各个过程的作用,功能,意义,因为这个就是论文的核心内容和思路。为了方便背诵论文,我以曾主导过的一个项目为背景,将论文的例子融合到ITTO里头一起背诵。

3、 论文练习的时候都拿去手写,这样能提高写字速度。

4、 时间允许的话10大领域的论文各写一篇。如果自己没有项目经验,不懂得介绍项目,可以找找周边朋友的项目介绍,切记要真实。实在没把握的话,只能去找人买现成的论文来背诵了。但是最好是10篇都是同一个背景的,毕竟项目不一样,人家人员分配,成本分配,采购的设备等等都是不一样的,买10个不同背景的项目,要背10个项目。同一个项目背景的话,同一个例子是可以在好多个领域里头都拿来用的。(目前我认识的同学中,我是唯一个10篇论文都泄露的还附带整理了思路大纲的)

考试中午,尽量找个地方休息一下,因为下午节奏很紧张,休息好了才能发挥好。

个人感觉,只要下功夫了,一次不行2次,2次不行3次。功夫到了,距离成功就不远了。

最后整理一下我的复习,整理出来的东西。

学习了马、山、阿诺、胡等多位老师的视频100多G

整理了229页的笔记。

10大领域的论文各写一篇(全网唯一同一背景10篇论文)。

一份特制的ITTO(含背诵口诀,英文标注,各个过程的作用意义。结合篇论文标注论文背诵大纲。)

你可能感兴趣的:((软考高级、高项)信息系统项目管理师(第三版)过关经验)