十一月十九

如往常一样，早上醒来开始复盘昨天。

昨天的江南是烟雨朦胧的，早上和中介看了房子后我整理这段时间调研童装的思路。从供应链的功能出发，我该配备哪些人员和具备哪些软件才能达到要求。

供应链顾名思义，从短期来看是供给我们自己的各个童装直播间产品。长期来说是可以面向整个抖音童装直播行业来服务的。从布局上我把它分为四大类。

一.选品和协调跟踪生产。

首先把童装的风格分类。如小香风，韩系，森系等等。按照风格去扫厂，一家家经过筛选后再归类登记。每一个系列在微信上分组区分。这样的好处是我们选品指向明确。来了图片或样衣，我能很快的知道在哪个圈层里找款和协调生产。经过几次的下单接触，按优胜劣汰来建合作库。

二.仓储物流。

把仓储每天做的事情列起规章制度来。让新人一来有章可循，有事可做。形成一个体系。再根据实际情况不断优化。和物流去多接触，把价格和对接的情况了解清楚。仓储负责人来对接安排。责任到岗。还有仓储的安全防范，发货的容错率怎样来不断降低等等。

三.直播基地的建立。

因为织里镇是全国童装生产批发基地，不管是款式的挑选还是市场的快速变化，把直播间设在这里都是最优选。那么主播和运营的人员需要提前去筛选。包括直播间装修的风格等等等等，一大堆事要逐个落地。

四，后勤保障和企业文化。

想让团队归心，必须得依靠企业文化。企业文化实际上是领导人的文化。怎样在每天的日常让大家迅速安心，能踏实，愉快的共事，这是个细工出慢活的事。先把底层逻辑理清了，再去在细则上下功夫，比如宿舍的远近，每天伙食的安排，包括负责人的身先士卒等等等等。都要去根据思路规划一一落到实处的。

吃完中饭后我开车来到了杭州总部，和小毕，李总，小蔡等碰了一下，向他们讨教讨教经验。看看有啥能完善的。

一天时间很快就过去了，晚上回到宾馆的时候我都依然处在亢奋状态。和游戏负责人沟通之后我猛然觉得，自己的语速太快，情绪太激动，有失沉稳，这个问题需要值得警惕哈。

中介通知我房子暂时不租了，哎，回去还得赶紧把这事定了，要不然天天酒店可不是回事。

今天是约了汪总去学习供应链里面和厂家打交道的流程。这个才是重中之重哈。好好学习，做好笔记。加油！老王。一个人只有去实际经历了，才能算的上是自己的阅历，才能从中间学会思考和执行。珍惜这次的机会，加油！

早安，我深爱的亲人们。我爱你们！