如何看待刚毕业新人直接任职管理岗位?

公司管理岗位空缺，需要业绩考核进行提拔使用，最后结果是考核排名靠前的没有任职，反而是一个刚毕业的新人没有任何业绩，也没有经过考核，直接任职管理岗位。如何看待这样的事情？

认真回答

对老员工来说，原来依靠业绩排名升职的规则被打破，上升通道被阻塞，空降的领导没有任何业绩，心中必定不服，因为利益被触动，机会被剥夺，业绩被否定了。而且你的业绩做的越出色，可能损失就越大。

从公司的角度来看，老板做出这样的安排，肯定是有自己的考虑。

多年以前，在私企工作时，当时的分公司副总就是一个刚毕业没多久的小姐姐，颜值担当，能力只能说过的去，上班想来就来，手下除了个别闺蜜，都是高学历的职场老鸟。讲真，这位小姐姐真的不懂管理，但是业绩做的也是不错。

为什么老板要这么安排呢？因为当时小姐姐的家里是某大银行的高层，对老板在贷款上很是照顾，至于那些公司业绩，都是老板安排好了的。

但是这些原因，老板是不会向员工做任何解释的。

公司要发展，要获得更大的利益，除了依靠自身实力，在很多时候，也是需要拿出资源来交换的。

至于被牺牲的员工利益，还有上升通道，和这些利益相比，又算什么呢？这可能也是不少私企的生存之道。

当然，这位空降的领导，也有可能是老师的子侄，说不定过段时间，就会变成公司的某总。

在职场上，没有绝对的公平，如果遇到这样的事情，尽管会有失望和气愤，但也不要因此在工作中产生过多的抵触情绪，除非你是不想干了。

有些人反而会认为这是个机会，见风使舵，及时站队，说不定就靠上一棵大树。

个人能力再强，也离不开平台，很多时候，个人的业绩，与平台分配的资源有很大的关系。

原来公司的格局被打破，必将引发新一轮的资源分配。

空降的领导，资历和威望不足，能力还未展示，但身后必有强援。

老员工中，业绩排名靠前的，如果不能收服，必定遭到打压，将资源分配给投靠自己的人。

在一段时间后，部门内部会建立起新的平衡，过去的规则和不快，将很快被遗忘。

在职场中，每一次管理层的变化，规则的打破和重建，都是一次资源的再分配。

每个人都可能是利益的受益者，也可能是受损者。

以什么样的态度面对这样的变化，往往会决定今后几年的职场发展。

静观其变，谋而后动，少抱怨，才是值得每个人都深思的。