我是一个很内向的人(INTJ 型),但同时又有超强的表达欲,平时的一些观点或想发会在朋友圈、即刻、、知乎、QQ 小号(QQ 小号是属于不太能其他人知道的事情)。
拍的图片也会同步到很多平台,例如朋友圈、Instagram、soul、tata、Facebook、tumblr 等地方。
今天这一篇公众号主要是整理 5 月至今天在各个平台发的一些思考,或者叫做瞎几把扯淡。
【0】
大量阅读新闻的人非但不能更好地了解现实,反而会对现实产生误判
【1】
前两天看到一条腾讯起诉某个主播的新闻(现在做不到链接了)
1、瞎几把分析,很明显这条起诉仅针对头条系,是一种警告式的起诉(你能做游戏干扰我的主营业务,我也有能力干扰你的主营业务,只是你没把我惹毛了我不会去做那种双输的行为而已),对其他泛娱乐行业没啥影响,甚至还可能有好处
2、这起诉是一种伤敌一千自损八百的行为(对方损失直播利润,我方损失游戏免费推广),所以即使赢了官司,也不可能对所有非腾讯系的公司都执行这条权益
3、这里贴一张电竞行业产业链图,直播、电竞等是对游戏公司起一个内容传播作用,相当于免费做广告推广
【2】
【刚去了解了下相亲、红娘等】
1、了解伊对 App 的红娘玩法,玩法和陌陌、YY的相亲差不多,都是作为一个主持人的身份,玩法还没有他们多
2、相亲对陌陌、YY来说是连麦的其中一种玩法,对伊对来说就是把这个当做切入做主营业务
3、又去了解了线下的红娘(媒人、月老、媒婆、介绍人等),主要作用是掌握资源多,能提高匹配度,例如掌握 1-100 分的男性,和 1-100 分的女性资源,然后让 70 多分的男生和 70 多分的女生匹配,而不是 70 多分的男生自己去瞎碰到 20 多分的女生(但是其他一些没人的薪资构成大多是底薪+提成,所以不会让你快速匹配成功,而是先给你介绍 60 多分的女生,然后介绍 80 多分的女生,一直匹配不成功,但又一直感觉有希望)
4、伊对这类产品也是有实际作用的,解决的三个核心问题:1 提高匹配度;2 帮内向害羞的人说开场白,快速进入正题;3 高效率低成本的尝试
5、想起《美丽心灵》中约翰纳什在搭讪说过一段话:为了想让你和我上床,我其实不知道该说些什么,你干脆就当我把该说的都说了, 反正我们所谈的都是关于液体交流的事, 所以为何不立刻切入性交的主题
6、我来做伊对 App 的话,应该是会围绕着那三个问题来出功能迭代(但还不能让他解决后就离开了),例如可以一些线下尝试、筛选红娘类型、对直播间进入增加限制、让更相同的人聚集在一起、缩短从看见照片到结婚的路径、帮内向的人解决从看见照片到结婚会会经历的一些困难等
7、很内向的我,对内向方面遇到的问题有太多经验了,例如看到喜欢的女生、teambuilding 时、和朋友聚会时、想去搭讪时的内心状态
【3】
1、聊聊今天体验到的一个产品「梅花婚恋」,主要是针对二婚市场的一个 App
2、特点(优点)
——其他婚恋平台对离异人群存在一定歧视
——离异人群是个庞大的人群,可能得占整体的超过 40%
——很多地方服务费高、效果不好、虚假信息多
——梅花婚恋几乎都是离异人群,大家都没有心里负担,会有较高的征婚成功率
3、我觉得这是件很有价值的事,和我自己价值观也很相识,当离异后不是应该把所有时间都用在孩子身上,好像欠他什么需要弥补一样。而是应该把很大一部分精力用来最求自己的幸福,这样对小孩来说可能才是最好的,对他成长可能也会更好。
【4】
1、刚打开「花生地铁 App」,专用于上海地铁上连接 WiFi 的,打开后到处都是弹窗、广告、赚钱方式,但我觉得这是没问题的
2、因为对于这类工具性的产品,体验做的再好,用户离开地铁站后都不会在使用,体验做的再差,用户在地铁上还是得使用,所以可以放心的商业化,放心的到处贴广告,放心的到处给弹窗
【5】
1、早上看到一篇小红书内容相关文章想到一个问题,对于现在的抖音,大量的优质内容还是最重要的事吗?(注意大量是指千万级),还是小量优质内容(小量是指百万级),以及大量普通内容,普通内容仅仅是用作留存、激活啥的,是激励普通用户的一种方法?
2、因为一百个短视频和一千个短视频,用户能明显感觉到多和少;如果是一百万个和一千万个短视频,对用户来说都是很多,并没有其他差别。
3、想了下如果内容大量,达到一千万,能细分到每个行业都有大量优质内容,如果只有一百万可能做不到每个细分行业都有大量优质内容。虽然按这个思路想,一千万是比一百万有一些好处,但是需要投入更大的成本才能到达一千万个短视频,而这其中的 ROI 应该是不划算的。
【6】
1、前段时间小红书发布品牌升级计划,今天屡了下大概会是怎样的结果
2、小红书发布品牌合伙人升级说明,本意是将平台上太多隐性广告营销清楚掉
3、提高标准后,导致隐性广告,和优质小 KOL 都不在达标
4、与此同时出现了第三方黑产,专门帮助别人达标KOL
5、大量隐性广告有达标了KOL(违反平台本意),优质小 KOL 反倒被清除了(违反平台本意)
6、KOL 减少,导致供需不平衡,一些能达标的 KOL,对广告主坐地起价(违反平台本意)
7、最后其他商业化其实和品牌升级说明没啥关系,只是小红书最近在做一些其他商业化尝试
8、最后,画 PPT 是件好费时间的事,下面那张手画的图,只用了一两分钟,这张 PPT 用了可能有二十分钟,左上角的内容不必看
【7】
1、5 月 31 号时,微信读书邀请参与内测,我下载后发现第三个 tab 改变了,由原来的社交推荐改成社交推荐+算法推荐了(想法变成故事),觉得应该研究下社交推荐和算法推荐,然后写篇公众号。
2、今天看了一下午个性化推荐、算法推荐相关内容,觉得我就是个弟弟,这篇文章根本没办法写
3、前几天看过的一本内容推荐相关书每周研究一个问题【17:《内容算法》】
【8】
1、今天突然有接近 20 个即友关注我,第一反应是即刻在做什么召回活动吗?
2、但是我算是比较活跃的不用召回;用机器人关注也不应该用二十个吧;再说了,这些人也不像是机器人
3、所以排出了即刻用机器人来关注我这个思路
4、继续找原因,发现最近关注我(在最近几小时内)的第一个是 36Kr 的产品总监,一个大 V(推荐他个人公众号,主要聊产品相关:互联网悦读笔记)
5、所以猜想今天增加二十多个关注的原因是有一个大 V 关注了我,然后即刻判断我为优质用户,然后将我推荐到「推荐感兴趣的即友」增加曝光
6、因为平台要优质内容,所以大概率是需要优质的用户来生产,所以需要留住他们,并进行一些奖励(增加他的曝光也是一种奖励)
7、分析过程并不是直接得出第 5 条中那个结论,而是走做其他一些错路,例如看下历史记录自己最近是否发过什么优质内容(否定);通知消息中只有关注,没有评论和点赞,再次否定我最近是否发过什么优质内容(否定);看朋友圈,今天即刻是否在搞什么活动(否定)
8、几天后对即刻更加了解一些,知道他们的关注信息会在动态中展示,所以更大概率是因为有大佬关注我,其他人能在那个 feed 流中看到我,而来关注我的,所以第 7 条中的结论大概率是错的
9、我最近在做一个功能,在关注消息中增加关注来源,原来是xxx关注了你,现在改成xxx在xxx关注了你;
10、假如我希望用户多生产优质内容,我就会尽量的告诉用户,xxx用户关注你,是因为你发布了某条优质动态;
11、发动态的用户知道,发优质动态能吸引来粉丝,他就会尽量的多发优质动态;
【9】
最近发现一种即刻增加关注的方法
1、改一个牛逼的备注,然后去关注很多人,一段时间后再取关
2、发现即刻有互关的行为,或者叫回粉,你关注一个人后,有百分之二三十概率他也会回关你
3、即刻关注和微信群加好友很类似,更在意人而非内容。例如一个不知名公司的人,写了一段比较牛逼的回答;另外一个是腾讯的人,但是什么牛逼的评论都没说过,其他人去加腾讯的为好友会超过那个不知名公司的人【微博很多人就是这样玩的;微信读书早期的增长也是这样做的,平台默默帮助用户关注别人;最近也在想是否适合用在自己的产品上,粗略想了下不太合适,还没仔细想】
【10】
1、昨天看到玩吧新增的一个功能「发布动态时,会为你贴心推荐相关的话题哦~」,其本质就是让用户基于话题来创造内容,把这个功能抽象一下就可以做一下尝试
2、玩吧选择的是话题,但是这里可以把话题进行一些扩展,让用户基于某个东西来创造内容,某个东西可能是话题(soul)、一首歌(唱吧)、视频(抖音)、小卡片(玩吧)、照片或表情包(微信)、文字(例如我也不懂为什么,看别人打广告我也想打一个),可根据自己产品结合起来,把「话题」抽象成“某个东西”后进行扩展
【11】
1、花了两小时了解了下私域流量,和我没了解之前从字面意思理解还是有一些差别的
2、没了解之前我的理解是淘宝 88 会员那种,同一批流量在自家的几个产品中流转,相当于付一份拉新成本,被几个产品使用,平均一下拉新成本就会降低多倍
3、了解之后,发现大家对私域流量的定义是「你可以自由反复利用,无需付费,又能随时触达」,例如公众号、朋友圈、微信群等
4、但这几乎是一个忽悠人的词,说他忽悠人并不是说他价值,因为没有这个词,不用你教,大家早就是在这么做了
【12】
1、最近在想的一个问题:一味做减法可能是条不归路
2、开始认真想这问题是从几次会议,一群人在会议室却都不知道如何操作遥控器开始的
3、隐藏起来的交互,或者功能,对大部分用户来说那就等于没有
4、以前很喜欢“如无必要,勿增实体”,现在还真得客观的来看待
4、上面主要是只交互上,产品功能上做到主要功能更聚焦,减少没卵用的功能当然是更好的
【13】
1、看到36氪的一则新闻「小米一季度拥有 1.64 万名全职员工,平均月薪 4 万」
2、看到这则新闻,我脑中立马冒出一连串问题,薪资是怎样计算的?税前还是税后?有没有把某些低收入人群,普通人理解为是小米的人但是没统计进去?年终奖是否在第一季度发?企业高管是否都只在每年第一季度才发薪资?培训、社保等企业向外交年费的费用是否都是在第一季度教的?企业对员工的支出大约是员工的税前薪资 1.5 倍,那 0.5 倍是否计算在内?(这可能就叫做对数据敏感吧)
3、后面看到新闻内容才知道他的算法,第一季度薪酬总开支 20.394 亿,除以 1.64 万人约等于月薪 4.13 万。
4、我想这样简单的相除来计算平均薪资,可能只有小学生,和那些想取雷人标题的自媒体会这样干(注:现在小学生很聪明的)
【14】
1、最近接了一个二手需求(别人做过一半的需求),我开始接手做的时候就没想的太明白,导致后期沟通花了很多时间
2、决定最近做几份自查表,例如 PRD 自查表、交互自查表、需求分析自查表、数据自查表等自查表之——原型文档
3、目的不是要把这些单点做的很好,而是前期稍微多花一点时间,会节省后期大量的沟通时间,可以有时间去思考更重要的问题
【15】
1、昨天晚上搜索了一下「自查表」,或者叫做 check list,几乎打开了一个新世界
2、对于高中数学,考试后总会有一些意外的错误,那些错误不是不会做,而是粗心犯下的错误
3、老师老是叫我们做完后要认真检查,但是「认真检查」这几个字几乎等于废话,完全没有可执行性。
4、没有教我们按照一个自查表去检查,例如第一步检查有没有阅读错文字、第二步有没有计算错误、第三步有没有漏掉的方案、第四步有没有少带的单位等
5、也许老师教了,可能我睡觉了吧
6、写过一篇自查表相关公众号每周研究一个问题【18:Checklist】
【16】
1、在了解 Checklist 的时候,看到一个很形象的例子
2、把大象装进冰箱分几步?理论上是打开冰箱门→把大象放进去→把冰箱门关上
3、但是 Checklist 的作用就是提示你如果大象不肯进去怎么办?冰箱太小装不下怎么办?好不容易塞进去,但是门关不上怎么办?装进冰箱会不会对大象有什么伤害?万一以后要出来,怎样才能出来?
【17】
1、现在这些活动都搞得我不敢买会员了,我以原价买了幕布会员后第三天就打五折,我以原价买了 ProcessOn 会员也不太久也是打五折,总是有一种损失了一个亿的感觉
现在觉得罗辑思维做法还挺好的,罗胖承诺永不打折,如果要办活动都只是赠送一些优惠券而已
2、也不关心下那些最近刚以原价购买会员的人,如果是客单价较高的话,他们估计想打人
【18】
1、看完了黑镜前四季,前两季很不错,第三四季就开始有点水了
2、看完前四季的感觉,黑镜之所以看起来害怕,是因为那些事就发生在我们身边,或者现在科技有能力做到,将来也有极大可能那样,而不像某些恐怖片,几乎完全不可能发生的事情。一些人会对人工智能等观点会不同,甚至相反,看完黑镜之后,对新技术我也更偏向保守一些了
【19】
1、刚刷了几个前段时间免费加入的,运营相关的知识星球,里面提到的一些行业的“潜规则”(例如防止链接被封),接触的都很少,感觉和一些运营玩法都脱节了
2、现在叫我去做一个裂变的运营活动,一定死,要么是做不起来,要么是一起来就被封
【20】
1、刚才一两小时把《中华人民共和国刑法》翻出来读了一遍,发现不像大家说的那样,「赚钱的方式都写在刑法里」
2、主要有两点
——除了刑法里写的,确实还有很多赚钱的方法
——即使那些方法没写在刑法里,我们大多数人都是属于弱势方,不能通过那个来赚钱(例如抢劫不放在刑法里,我们大多数人只是被抢劫的人而已)
3、每周研究一个问题【13:刑法】
【21】
1、对于一个新产品,应该像飞聊一样一出来就是一个完整的产品,还是先出来一个 MVP 然后再来慢慢迭代;这是和团队有关系吗?例如今日头条家大业大可以这样搞,对于小团队这样尝试风险太高?
【22】
1、打开微信,你最常做的三件事是什么? 聊天、看文章、刷朋友圈。
2、微信聊天中有什么不足,公众号文章有什么不足,朋友圈有什么不足
3、很多不足未必是真的不足,只是微信对很多个性化的需求保持克制,但这个对于我们来说,确是不错的机会。
4、上面内容来自转发的,我也不知道原创是哪位大佬说的
【23】
1、如果你上班走路要20min左右,骑车要10min左右
2、两个选择,应该骑摩拜还是应该自己买辆自行车?
3、这里就涉及如何计算成本了
4、普通人如何计算成本:摩拜15min就要一块钱,会觉得很贵,买辆自行车就永远属于自己的,而且便宜的也就两三百块,相当于只要摩拜半年的价格
5、我如何计算成本:
——如果放外面,刚买来骑一天,自行车被偷了怎么办?虽然概率很小,但是需要计算这个概率带来的成本
——如果骑坏了我还得去维修,维修费是多少钱?我的几个小时时间值多少钱?
——如果我换工作了,不需要自行车了怎么办?折旧的价格一定会很低的,说不定还值不回我发广告需要浪费的资源值的钱
——如果放家里,我的房租一平米大约是300块钱每个月,自行车得占两平米左右,就相当于每个月我得为自行车交600块钱的房租
——可能你会觉得房间里挤一挤还是能住下的;如果真挤一挤能住下,那我为什么不去租比现在少两平米,更便宜600块钱的房子呢?
——上面这些都是成本,只是属于普通人不那么容易识别出来的成本而已
——考虑摩拜的成本的话也有,如我每次想骑车的时候都被别人骑走了怎么办?
【24】
1、聊聊微信广告(针对 cpc 那种),可能对一些产品不一定很有效
2、如下图(这张图是在星巴克用餐巾纸简单画的),把商家的产品分为好产品、差产品;公众号分为优质原创公众号、到处抄袭公众号;用户分为质量高、质量低的用户
3、好产品希望质量高的用户点击,才能有转化,但这条路对于质量好的产品好像行不通(质量差的产品能行得通,这里不分析)
——因为高质量原创公众号,一般比较在乎自己的声誉,不会刻意引导用户去点击广告,公众号的写作者也不会靠那点广告活着,而是更在意内容的质量;反倒对于那些质量比较差的公众号老是引导用户点击广告,他们也是靠广告赚钱的
——质量高的用户对广告都有一定免疫,反倒是质量差的用户甚至会分不清什么是广告,什么是内容,就胡乱点击一通,这也会导致吸引不到优质的用户来点击
4、所以上面两点,吸引不到优质公众号,页吸引不到优质用户,那对于好产品基本使用这种广告
【25】
「聊聊外卖小哥」
1、外卖小哥担心的不是辛苦、太阳晒、顾客脾气不好等
2、他们担心的是订单不够、其他外面员使用外挂抢单、顾客投诉导致派单减少(总的来说是担心订单太少)
3、他们喜欢深夜送单、喜欢下雨天,因为那些时间段外卖小哥的供需不平衡会导致客单价更高,平台会给额外的补贴
4、互联网人(贬义)常常替他们担心的,或者关心他们,例如雨天路太滑、夏天太晒、深夜不安全等,所以倡导大家在那些时间段不要点外卖。这些关心几乎都是多余的,完全没担心到点上,甚至是完全相反
5、如果真关心他们的话就在下雨天应该多点外卖,深夜多点外面,因为最终选择权在他们自己手上,可选择接单或者不接单
【26】
1、最近刷即刻比较多,能明显感觉到人工到筛选精选的条件是,能引起大家讨论的内容权重>优质内容
2、应该是产品或运营给审核团队提过筛选标准,例如以问号结尾的内容,例如聊新产品的内容,例如一看就知道很多人都能参与进来的内容
3、对我个人来说,迟早会变成动态的质量>关注 feed 流的质量>推荐 feed 流的质量
【27】
1、推荐一种了解行业的方式
2、把 App Store 每个分类的前 20 名 App 下载到手机,每天去更新,并且看一下更新内容,如果没啥内容就直接更新,如果有你比较关注的更新点,更新后就去试玩一下
3、差不多每天都得更新几十上百个
【28】
1、昨天晚上 QQ 年龄活动在朋友圈视频
2、早上起床找了几个高中同学调查一下,看他们朋友圈昨天晚上出现几条 QQ 相关动态
3、居然是没有,一条都没有
4、可能是无论多火的活动,可能都只是在某个圈子火而已,例如互联网圈子
5、互联网圈子其实也特别小,在微信读书-我-关注,点击好友能看到「你的xx个朋友已关注他」,看一下其中互联网圈的好友,几乎都有好几个共同好友
【29】
1、如果一个卖增长课程的人,谈抖音增长没提到平台招内容运营制作内容让用户模仿;谈饿了么增长没提到地推;谈新氧早期增长没提到去翻译国外内容;谈微博早期增长没提到定向邀请明星入驻。。。他卖的课程基本就不用看了,免费看都会觉得浪费时间
【30】
1、追风口前需要了解风口形成的真正原因,需要识别或制约特定的潜在市场转化为现实市场。风口最初的形态是怎样的?是怎样演变和变化的?为什么有些风吹起来了,有些风没有?为什么有些「猪」起来了,有些没有
【31】
1、我有一个优点:对残缺的产品,或者叫半成品的产品接受的比较高,其他人可能比较追求完美,但那样很容易导致你做出错误的决策
【32】
1、我五行缺钱,得想个办法找点钱来用才行,而且是只能花费我很少时间那种才行
2、有个办法一天能赚一百来块,每天只需要花费十来分钟
3、找一个公众号小号,快速达到 500 粉丝,就能开通广告了(弄点盗版资源什么的,很容易就能达到 500 人)
4、找几个靠谱的朋友,或者亲戚,拉个群,每天把公众号转发过去帮忙点击广告
5、假设我每天发五篇文章(广告)、群里能拉倒 10 人、每个点击两块钱,微信的分成能拿到 70%,所以每天收入=5 * 10 * 2 * 70%=70元
6、每天只需要花十几分钟复制几篇文章到公众号,并且转发到群里就好
7、做之前需要反推一下微信公众号的风控会怎么做,前几天写过的一篇聊微信公众号的文章聊聊微信公众号广告
8、最终还是放弃这样干了,从长期来看,是一件 ROI 不高的事情
【33】
1、520 这天有些地方会停止办理离婚,看起来是在帮助大家,让大家不要离婚;实则可能是办理结婚的人太多,把办理离婚的工作人员调来办理结婚了
2、因为工作人员相当于固定的一项资产,不像云资源可以随意的增减,或者用多少算多少趁着520,来聊聊这件事
【34】
1、“你不应该赢,是我先走的,每一步都很完美。” 来自电影「美丽心灵」纳什之所以输棋后大为沮丧,是因为他从数学的角度思考围棋,认为先行者不该输的。如果两人水平相当,先行者理论上能将优势保持至终局。
2、很喜欢约翰纳什说的这句话
封面:2019 年 6 月 7 日,拍摄于上海民生现代美术馆
![](http://img.e-com-net.com/image/info10/4b9d25343fa947fe97a432ebd1585ee0.jpg)