我是一个很内向的人（INTJ 型），但同时又有超强的表达欲，平时的一些观点或想发会在朋友圈、即刻、、知乎、QQ 小号（QQ 小号是属于不太能其他人知道的事情）。
拍的图片也会同步到很多平台，例如朋友圈、Instagram、soul、tata、Facebook、tumblr 等地方。
今天这一篇公众号主要是整理 5 月至今天在各个平台发的一些思考，或者叫做瞎几把扯淡。
【0】
大量阅读新闻的人非但不能更好地了解现实，反而会对现实产生误判
【1】
前两天看到一条腾讯起诉某个主播的新闻（现在做不到链接了）
1、瞎几把分析，很明显这条起诉仅针对头条系，是一种警告式的起诉（你能做游戏干扰我的主营业务，我也有能力干扰你的主营业务，只是你没把我惹毛了我不会去做那种双输的行为而已），对其他泛娱乐行业没啥影响，甚至还可能有好处
2、这起诉是一种伤敌一千自损八百的行为（对方损失直播利润，我方损失游戏免费推广），所以即使赢了官司，也不可能对所有非腾讯系的公司都执行这条权益
3、这里贴一张电竞行业产业链图，直播、电竞等是对游戏公司起一个内容传播作用，相当于免费做广告推广
【2】
【刚去了解了下相亲、红娘等】
1、了解伊对 App 的红娘玩法，玩法和陌陌、YY的相亲差不多，都是作为一个主持人的身份，玩法还没有他们多
2、相亲对陌陌、YY来说是连麦的其中一种玩法，对伊对来说就是把这个当做切入做主营业务
3、又去了解了线下的红娘（媒人、月老、媒婆、介绍人等），主要作用是掌握资源多，能提高匹配度，例如掌握 1-100 分的男性，和 1-100 分的女性资源，然后让 70 多分的男生和 70 多分的女生匹配，而不是 70 多分的男生自己去瞎碰到 20 多分的女生（但是其他一些没人的薪资构成大多是底薪+提成，所以不会让你快速匹配成功，而是先给你介绍 60 多分的女生，然后介绍 80 多分的女生，一直匹配不成功，但又一直感觉有希望）
4、伊对这类产品也是有实际作用的，解决的三个核心问题：1 提高匹配度；2 帮内向害羞的人说开场白，快速进入正题；3 高效率低成本的尝试
5、想起《美丽心灵》中约翰纳什在搭讪说过一段话：为了想让你和我上床，我其实不知道该说些什么，你干脆就当我把该说的都说了， 反正我们所谈的都是关于液体交流的事， 所以为何不立刻切入性交的主题
6、我来做伊对 App 的话，应该是会围绕着那三个问题来出功能迭代（但还不能让他解决后就离开了），例如可以一些线下尝试、筛选红娘类型、对直播间进入增加限制、让更相同的人聚集在一起、缩短从看见照片到结婚的路径、帮内向的人解决从看见照片到结婚会会经历的一些困难等
7、很内向的我，对内向方面遇到的问题有太多经验了，例如看到喜欢的女生、teambuilding 时、和朋友聚会时、想去搭讪时的内心状态
【3】
1、聊聊今天体验到的一个产品「梅花婚恋」，主要是针对二婚市场的一个 App
2、特点（优点）
——其他婚恋平台对离异人群存在一定歧视
——离异人群是个庞大的人群，可能得占整体的超过 40%
——很多地方服务费高、效果不好、虚假信息多
——梅花婚恋几乎都是离异人群，大家都没有心里负担，会有较高的征婚成功率
3、我觉得这是件很有价值的事，和我自己价值观也很相识，当离异后不是应该把所有时间都用在孩子身上，好像欠他什么需要弥补一样。而是应该把很大一部分精力用来最求自己的幸福，这样对小孩来说可能才是最好的，对他成长可能也会更好。
【4】
1、刚打开「花生地铁 App」，专用于上海地铁上连接 WiFi 的，打开后到处都是弹窗、广告、赚钱方式，但我觉得这是没问题的
2、因为对于这类工具性的产品，体验做的再好，用户离开地铁站后都不会在使用，体验做的再差，用户在地铁上还是得使用，所以可以放心的商业化，放心的到处贴广告，放心的到处给弹窗
【5】
1、早上看到一篇小红书内容相关文章想到一个问题，对于现在的抖音，大量的优质内容还是最重要的事吗？（注意大量是指千万级），还是小量优质内容（小量是指百万级），以及大量普通内容，普通内容仅仅是用作留存、激活啥的，是激励普通用户的一种方法？
2、因为一百个短视频和一千个短视频，用户能明显感觉到多和少；如果是一百万个和一千万个短视频，对用户来说都是很多，并没有其他差别。
3、想了下如果内容大量，达到一千万，能细分到每个行业都有大量优质内容，如果只有一百万可能做不到每个细分行业都有大量优质内容。虽然按这个思路想，一千万是比一百万有一些好处，但是需要投入更大的成本才能到达一千万个短视频，而这其中的 ROI 应该是不划算的。
【6】
1、前段时间小红书发布品牌升级计划，今天屡了下大概会是怎样的结果
2、小红书发布品牌合伙人升级说明，本意是将平台上太多隐性广告营销清楚掉
3、提高标准后，导致隐性广告，和优质小 KOL 都不在达标
4、与此同时出现了第三方黑产，专门帮助别人达标KOL
5、大量隐性广告有达标了KOL（违反平台本意），优质小 KOL 反倒被清除了（违反平台本意）
6、KOL 减少，导致供需不平衡，一些能达标的 KOL，对广告主坐地起价（违反平台本意）
7、最后其他商业化其实和品牌升级说明没啥关系，只是小红书最近在做一些其他商业化尝试
8、最后，画 PPT 是件好费时间的事，下面那张手画的图，只用了一两分钟，这张 PPT 用了可能有二十分钟，左上角的内容不必看
【7】
1、5 月 31 号时，微信读书邀请参与内测，我下载后发现第三个 tab 改变了，由原来的社交推荐改成社交推荐＋算法推荐了（想法变成故事），觉得应该研究下社交推荐和算法推荐，然后写篇公众号。
2、今天看了一下午个性化推荐、算法推荐相关内容，觉得我就是个弟弟，这篇文章根本没办法写
3、前几天看过的一本内容推荐相关书每周研究一个问题【17：《内容算法》】
【8】
1、今天突然有接近 20 个即友关注我，第一反应是即刻在做什么召回活动吗？
2、但是我算是比较活跃的不用召回；用机器人关注也不应该用二十个吧；再说了，这些人也不像是机器人
3、所以排出了即刻用机器人来关注我这个思路
4、继续找原因，发现最近关注我（在最近几小时内）的第一个是 36Kr 的产品总监，一个大 V（推荐他个人公众号，主要聊产品相关：互联网悦读笔记）
5、所以猜想今天增加二十多个关注的原因是有一个大 V 关注了我，然后即刻判断我为优质用户，然后将我推荐到「推荐感兴趣的即友」增加曝光
6、因为平台要优质内容，所以大概率是需要优质的用户来生产，所以需要留住他们，并进行一些奖励（增加他的曝光也是一种奖励）
7、分析过程并不是直接得出第 5 条中那个结论，而是走做其他一些错路，例如看下历史记录自己最近是否发过什么优质内容（否定）；通知消息中只有关注，没有评论和点赞，再次否定我最近是否发过什么优质内容（否定）；看朋友圈，今天即刻是否在搞什么活动（否定）
8、几天后对即刻更加了解一些，知道他们的关注信息会在动态中展示，所以更大概率是因为有大佬关注我，其他人能在那个 feed 流中看到我，而来关注我的，所以第 7 条中的结论大概率是错的
9、我最近在做一个功能，在关注消息中增加关注来源，原来是xxx关注了你，现在改成xxx在xxx关注了你；
10、假如我希望用户多生产优质内容，我就会尽量的告诉用户，xxx用户关注你，是因为你发布了某条优质动态；
11、发动态的用户知道，发优质动态能吸引来粉丝，他就会尽量的多发优质动态；
【9】
最近发现一种即刻增加关注的方法
1、改一个牛逼的备注，然后去关注很多人，一段时间后再取关
2、发现即刻有互关的行为，或者叫回粉，你关注一个人后，有百分之二三十概率他也会回关你
3、即刻关注和微信群加好友很类似，更在意人而非内容。例如一个不知名公司的人，写了一段比较牛逼的回答；另外一个是腾讯的人，但是什么牛逼的评论都没说过，其他人去加腾讯的为好友会超过那个不知名公司的人【微博很多人就是这样玩的；微信读书早期的增长也是这样做的，平台默默帮助用户关注别人；最近也在想是否适合用在自己的产品上，粗略想了下不太合适，还没仔细想】
【10】
1、昨天看到玩吧新增的一个功能「发布动态时，会为你贴心推荐相关的话题哦~」，其本质就是让用户基于话题来创造内容，把这个功能抽象一下就可以做一下尝试
2、玩吧选择的是话题，但是这里可以把话题进行一些扩展，让用户基于某个东西来创造内容，某个东西可能是话题（soul）、一首歌（唱吧）、视频（抖音）、小卡片（玩吧）、照片或表情包（微信）、文字（例如我也不懂为什么，看别人打广告我也想打一个），可根据自己产品结合起来，把「话题」抽象成“某个东西”后进行扩展
【11】
1、花了两小时了解了下私域流量，和我没了解之前从字面意思理解还是有一些差别的
2、没了解之前我的理解是淘宝 88 会员那种，同一批流量在自家的几个产品中流转，相当于付一份拉新成本，被几个产品使用，平均一下拉新成本就会降低多倍
3、了解之后，发现大家对私域流量的定义是「你可以自由反复利用，无需付费，又能随时触达」，例如公众号、朋友圈、微信群等
4、但这几乎是一个忽悠人的词，说他忽悠人并不是说他价值，因为没有这个词，不用你教，大家早就是在这么做了
【12】
1、最近在想的一个问题：一味做减法可能是条不归路
2、开始认真想这问题是从几次会议，一群人在会议室却都不知道如何操作遥控器开始的
3、隐藏起来的交互，或者功能，对大部分用户来说那就等于没有
4、以前很喜欢“如无必要，勿增实体”，现在还真得客观的来看待
4、上面主要是只交互上，产品功能上做到主要功能更聚焦，减少没卵用的功能当然是更好的
【13】
1、看到36氪的一则新闻「小米一季度拥有 1.64 万名全职员工，平均月薪 4 万」
2、看到这则新闻，我脑中立马冒出一连串问题，薪资是怎样计算的？税前还是税后？有没有把某些低收入人群，普通人理解为是小米的人但是没统计进去？年终奖是否在第一季度发？企业高管是否都只在每年第一季度才发薪资？培训、社保等企业向外交年费的费用是否都是在第一季度教的？企业对员工的支出大约是员工的税前薪资 1.5 倍，那 0.5 倍是否计算在内？（这可能就叫做对数据敏感吧）
3、后面看到新闻内容才知道他的算法，第一季度薪酬总开支 20.394 亿，除以 1.64 万人约等于月薪 4.13 万。
4、我想这样简单的相除来计算平均薪资，可能只有小学生，和那些想取雷人标题的自媒体会这样干（注：现在小学生很聪明的）
【14】
1、最近接了一个二手需求（别人做过一半的需求），我开始接手做的时候就没想的太明白，导致后期沟通花了很多时间
2、决定最近做几份自查表，例如 PRD 自查表、交互自查表、需求分析自查表、数据自查表等自查表之——原型文档
3、目的不是要把这些单点做的很好，而是前期稍微多花一点时间，会节省后期大量的沟通时间，可以有时间去思考更重要的问题
【15】
1、昨天晚上搜索了一下「自查表」，或者叫做 check list，几乎打开了一个新世界
2、对于高中数学，考试后总会有一些意外的错误，那些错误不是不会做，而是粗心犯下的错误
3、老师老是叫我们做完后要认真检查，但是「认真检查」这几个字几乎等于废话，完全没有可执行性。
4、没有教我们按照一个自查表去检查，例如第一步检查有没有阅读错文字、第二步有没有计算错误、第三步有没有漏掉的方案、第四步有没有少带的单位等
5、也许老师教了，可能我睡觉了吧
6、写过一篇自查表相关公众号每周研究一个问题【18:Checklist】
【16】
1、在了解 Checklist 的时候，看到一个很形象的例子
2、把大象装进冰箱分几步？理论上是打开冰箱门→把大象放进去→把冰箱门关上
3、但是 Checklist 的作用就是提示你如果大象不肯进去怎么办？冰箱太小装不下怎么办？好不容易塞进去，但是门关不上怎么办？装进冰箱会不会对大象有什么伤害？万一以后要出来，怎样才能出来？
【17】
1、现在这些活动都搞得我不敢买会员了，我以原价买了幕布会员后第三天就打五折，我以原价买了 ProcessOn 会员也不太久也是打五折，总是有一种损失了一个亿的感觉
现在觉得罗辑思维做法还挺好的，罗胖承诺永不打折，如果要办活动都只是赠送一些优惠券而已
2、也不关心下那些最近刚以原价购买会员的人，如果是客单价较高的话，他们估计想打人
【18】
1、看完了黑镜前四季，前两季很不错，第三四季就开始有点水了
2、看完前四季的感觉，黑镜之所以看起来害怕，是因为那些事就发生在我们身边，或者现在科技有能力做到，将来也有极大可能那样，而不像某些恐怖片，几乎完全不可能发生的事情。一些人会对人工智能等观点会不同，甚至相反，看完黑镜之后，对新技术我也更偏向保守一些了
【19】
1、刚刷了几个前段时间免费加入的，运营相关的知识星球，里面提到的一些行业的“潜规则”（例如防止链接被封），接触的都很少，感觉和一些运营玩法都脱节了
2、现在叫我去做一个裂变的运营活动，一定死，要么是做不起来，要么是一起来就被封
【20】
1、刚才一两小时把《中华人民共和国刑法》翻出来读了一遍，发现不像大家说的那样，「赚钱的方式都写在刑法里」
2、主要有两点
——除了刑法里写的，确实还有很多赚钱的方法
——即使那些方法没写在刑法里，我们大多数人都是属于弱势方，不能通过那个来赚钱（例如抢劫不放在刑法里，我们大多数人只是被抢劫的人而已）
3、每周研究一个问题【13：刑法】
【21】
1、对于一个新产品，应该像飞聊一样一出来就是一个完整的产品，还是先出来一个 MVP 然后再来慢慢迭代；这是和团队有关系吗？例如今日头条家大业大可以这样搞，对于小团队这样尝试风险太高？
【22】
1、打开微信，你最常做的三件事是什么？ 聊天、看文章、刷朋友圈。
2、微信聊天中有什么不足，公众号文章有什么不足，朋友圈有什么不足
3、很多不足未必是真的不足，只是微信对很多个性化的需求保持克制，但这个对于我们来说，确是不错的机会。
4、上面内容来自转发的，我也不知道原创是哪位大佬说的
【23】
1、如果你上班走路要20min左右，骑车要10min左右
2、两个选择，应该骑摩拜还是应该自己买辆自行车？
3、这里就涉及如何计算成本了
4、普通人如何计算成本：摩拜15min就要一块钱，会觉得很贵，买辆自行车就永远属于自己的，而且便宜的也就两三百块，相当于只要摩拜半年的价格
5、我如何计算成本：
——如果放外面，刚买来骑一天，自行车被偷了怎么办？虽然概率很小，但是需要计算这个概率带来的成本
——如果骑坏了我还得去维修，维修费是多少钱？我的几个小时时间值多少钱？
——如果我换工作了，不需要自行车了怎么办？折旧的价格一定会很低的，说不定还值不回我发广告需要浪费的资源值的钱
——如果放家里，我的房租一平米大约是300块钱每个月，自行车得占两平米左右，就相当于每个月我得为自行车交600块钱的房租
——可能你会觉得房间里挤一挤还是能住下的；如果真挤一挤能住下，那我为什么不去租比现在少两平米，更便宜600块钱的房子呢？
——上面这些都是成本，只是属于普通人不那么容易识别出来的成本而已
——考虑摩拜的成本的话也有，如我每次想骑车的时候都被别人骑走了怎么办？
【24】
1、聊聊微信广告（针对 cpc 那种），可能对一些产品不一定很有效
2、如下图（这张图是在星巴克用餐巾纸简单画的），把商家的产品分为好产品、差产品；公众号分为优质原创公众号、到处抄袭公众号；用户分为质量高、质量低的用户
3、好产品希望质量高的用户点击，才能有转化，但这条路对于质量好的产品好像行不通（质量差的产品能行得通，这里不分析）
——因为高质量原创公众号，一般比较在乎自己的声誉，不会刻意引导用户去点击广告，公众号的写作者也不会靠那点广告活着，而是更在意内容的质量；反倒对于那些质量比较差的公众号老是引导用户点击广告，他们也是靠广告赚钱的
——质量高的用户对广告都有一定免疫，反倒是质量差的用户甚至会分不清什么是广告，什么是内容，就胡乱点击一通，这也会导致吸引不到优质的用户来点击
4、所以上面两点，吸引不到优质公众号，页吸引不到优质用户，那对于好产品基本使用这种广告
【25】
「聊聊外卖小哥」
1、外卖小哥担心的不是辛苦、太阳晒、顾客脾气不好等
2、他们担心的是订单不够、其他外面员使用外挂抢单、顾客投诉导致派单减少（总的来说是担心订单太少）
3、他们喜欢深夜送单、喜欢下雨天，因为那些时间段外卖小哥的供需不平衡会导致客单价更高，平台会给额外的补贴
4、互联网人（贬义）常常替他们担心的，或者关心他们，例如雨天路太滑、夏天太晒、深夜不安全等，所以倡导大家在那些时间段不要点外卖。这些关心几乎都是多余的，完全没担心到点上，甚至是完全相反
5、如果真关心他们的话就在下雨天应该多点外卖，深夜多点外面，因为最终选择权在他们自己手上，可选择接单或者不接单
【26】
1、最近刷即刻比较多，能明显感觉到人工到筛选精选的条件是，能引起大家讨论的内容权重＞优质内容
2、应该是产品或运营给审核团队提过筛选标准，例如以问号结尾的内容，例如聊新产品的内容，例如一看就知道很多人都能参与进来的内容
3、对我个人来说，迟早会变成动态的质量＞关注 feed 流的质量＞推荐 feed 流的质量
【27】
1、推荐一种了解行业的方式
2、把 App Store 每个分类的前 20 名 App 下载到手机，每天去更新，并且看一下更新内容，如果没啥内容就直接更新，如果有你比较关注的更新点，更新后就去试玩一下
3、差不多每天都得更新几十上百个
【28】
1、昨天晚上 QQ 年龄活动在朋友圈视频
2、早上起床找了几个高中同学调查一下，看他们朋友圈昨天晚上出现几条 QQ 相关动态
3、居然是没有，一条都没有
4、可能是无论多火的活动，可能都只是在某个圈子火而已，例如互联网圈子
5、互联网圈子其实也特别小，在微信读书-我-关注，点击好友能看到「你的xx个朋友已关注他」，看一下其中互联网圈的好友，几乎都有好几个共同好友
【29】
1、如果一个卖增长课程的人，谈抖音增长没提到平台招内容运营制作内容让用户模仿；谈饿了么增长没提到地推；谈新氧早期增长没提到去翻译国外内容；谈微博早期增长没提到定向邀请明星入驻。。。他卖的课程基本就不用看了，免费看都会觉得浪费时间
【30】
1、追风口前需要了解风口形成的真正原因，需要识别或制约特定的潜在市场转化为现实市场。风口最初的形态是怎样的？是怎样演变和变化的？为什么有些风吹起来了，有些风没有？为什么有些「猪」起来了，有些没有
【31】
1、我有一个优点：对残缺的产品，或者叫半成品的产品接受的比较高，其他人可能比较追求完美，但那样很容易导致你做出错误的决策
【32】
1、我五行缺钱，得想个办法找点钱来用才行，而且是只能花费我很少时间那种才行
2、有个办法一天能赚一百来块，每天只需要花费十来分钟
3、找一个公众号小号，快速达到 500 粉丝，就能开通广告了（弄点盗版资源什么的，很容易就能达到 500 人）
4、找几个靠谱的朋友，或者亲戚，拉个群，每天把公众号转发过去帮忙点击广告
5、假设我每天发五篇文章（广告）、群里能拉倒 10 人、每个点击两块钱，微信的分成能拿到 70%，所以每天收入=5 * 10 * 2 * 70%=70元
6、每天只需要花十几分钟复制几篇文章到公众号，并且转发到群里就好
7、做之前需要反推一下微信公众号的风控会怎么做，前几天写过的一篇聊微信公众号的文章聊聊微信公众号广告
8、最终还是放弃这样干了，从长期来看，是一件 ROI 不高的事情
【33】
1、520 这天有些地方会停止办理离婚，看起来是在帮助大家，让大家不要离婚；实则可能是办理结婚的人太多，把办理离婚的工作人员调来办理结婚了
2、因为工作人员相当于固定的一项资产，不像云资源可以随意的增减，或者用多少算多少趁着520，来聊聊这件事
【34】
1、“你不应该赢,是我先走的,每一步都很完美。” 来自电影「美丽心灵」纳什之所以输棋后大为沮丧,是因为他从数学的角度思考围棋,认为先行者不该输的。如果两人水平相当,先行者理论上能将优势保持至终局。
2、很喜欢约翰纳什说的这句话
封面：2019 年 6 月 7 日，拍摄于上海民生现代美术馆
