在樊登读书会读《第3选择》

     

樊登读书会

      本书作者史蒂芬·柯维，其成名作《高效能人士的七个习惯》影响深远，在本书中，他把之前的7个习惯浓缩成一件事，即可随地做的“第三选择”。史蒂芬·柯维是美国学界的“思想巨匠”入选“影响美国历史进程的25位任务”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。

      在美国乃至全世界，柯维的思想成就与卡内基，德鲁克，杰克·韦尔奇并肩齐地。他是备受推崇的领导工作权威，家庭顾问专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论，家庭人际关系，个人管理等领域久负盛名。

      作者先指出普通人面对任何问题，都会产生两种选择，即打或者逃，成功或者失败，支持或者反对，两种的思维选择消耗着我们的时间和精力。因此作者提出了第3选择，即协同思维模式。协同是1+1=10或者100甚至1000，整体大于部分之和的自然法则。

      创造协同的四个步骤，要先“询问”对方是否愿意寻找一种更好的解决方案，减少对方防御共同探索实验。然后“界定”，明确“更好”的基本条件都列出来。其次，是“创造”，即双方共同努力，探索创造可以达成界定条件的第3选择时，协同各方，达成协同。

      我们面对的“两种选择”思维，通常是缺乏“第3选择”心态是达成协同的巨大障碍，要跳出“我的方法”“你的方法”进行思考，寻求第3选择；大多数的困难都是纸老虎。而“中间者”是放弃希望，是对两种选择的思维的弱化回应，玩世不恭往往是中间派的悲惨结局。

      在职场中的第3选择，可以即不逃避也不会对抗，而是协同，想要达到协同的巨大障碍是“傲慢”。在家庭中，要珍惜与家庭成员间的差异，家庭本身以两个独立的人相结合的婚姻，是一种第3选择。在校园中，第3选择的教育，是学会做领导者。在社会中，第3选择是要建立一个人精神，智力，心理以及生理健康的思维模式。

      第3选择与法律的表现在第3选择的目标是重建，第3选择的人生充满活力，不期待永久的假期。

      事情的发展不如你所愿时，难免会感到挫折，问题越重大，就需要内在的安全感和力量。身为第3思维者，个体的成功是由内而外的，处理重大问题需要更多的内在意志和力量。当事情不顺利的时候，可以先休息一下，顺其自然，放下骄傲，继续远航。