in产品体验报告（第三篇）——商业模式及产品风险

前两篇我们探讨了in的市场、用户及交互层面。根据前两篇文章的结论我们探讨in的商业模式和产品存在的风险。另外浅析视觉设计的问题。

一、产品浅析——风险：in的精准定位到底是什么？in对于用户的意义到底是什么？

in的工具熟悉强，属于弱关系，陌生人社交的范畴。

我们可以参考比较成熟的类似社交平台；

如豆瓣是文艺青年，读书看电影同城活动的平台；

知乎是专业问答平台，以专业性知识为导向；

贴吧是最大的吐槽的地方；

对于用户而言，这些平台都有非常明确的产品功能，或精准的把握了用户的需求。

社交痛点矩阵

in的slogan是“生活的in记”这是一个没有主语的slogan，in和印同音，有印记，记忆的意思。从用户层面来看是适合所有人的。记忆可以是有趣的。温暖的，酷的，也可说悲伤，烦恼。

目前在in平台的内容主要以自拍美颜／手绘／摄影／风景／萌宠／穿搭为主，而这些只是很少的“记忆”，甚至不能称之为生活的“记忆”。我们可以参考instagram来分析，ins上面有喜怒哀乐，并且可以声情并茂，就好像人的心情，印象是一样的。丰富且优质的内容才是推动ins真正强大的地方。

所谓记忆都是基于人对真实发生在自己身上的事情的回忆，感想，所以现在的in还不是留下回忆的地方，或者记录生活的地方。所以，in的定位到底是什么？

希望in在运营层面可以做出更精准的概念，同时引导用户跳出沉浸于工具的误区，而引导用户去生产真正的记忆，真正的高质量内容。

二、产品浅析——风险：留存／拉新和促活 会一直是in的老大难问题。

facebook和google plus用户转化关系

in的成长建立在互联网红利，硬件资费降低，资本推动中。处于用户自发传播的仍然是少数。因此如何更好的引流新用户依然是in极大的挑战。没有认同，没有强烈认同的产品，没有让人不可缺失的感觉，用户必然会逐渐流失。

三、产品浅析——羊毛长在猪身上狗买单

羊毛长在猪身上，狗买单

in现在就是这样的模式用户自发聚集的话题和很多品牌关系极强品牌商在in投放广告预算In将用户和广告商精准匹配

这基本上是一个三赢的局面

只看in如何留存／促活用户

如何精准的匹配品牌商

如何打造优质的用户体验来吸引用户

四、视觉浅析

in ui截图

ui 截图

以上三篇文章是对in的粗浅看法，肯定有很多不足的地方。欢迎讨论