无时无刻在工作中发现改善––总装二车间东长瑞

他叫东长瑞，2010年入职至今，参与班组改善次数上百次，其中降成本改善10多项次，质量改善20项次，安全改善40多项次，为车间及班组带来了巨大的效益和质量改进。

D077前保险杠段差大改善

D077投产期间，前保险杠与翼子板段差大，约每天10多项次，东长瑞配合班长每天在线排查问题，并配合匹配技术人员在线调整前保险杠与翼子板，反复的将前保险杠支架拆装，将翼子板固定螺栓拆装、调整，最后终于将保险杠调整到最佳状态，符合公差范围，极大的改善了班组质量问题的流出。

D077前保险杠段差大调整改善

D077投产期间，右悬置装配，D077右悬置与其他车型悬置不同，D077右悬置需要分装一个螺栓到悬置上，东长瑞反复研究怎样在装配时能降低工时，将右悬置分装螺栓提前都装配到悬置上，东长瑞通过制作一个简易的分装台，将右悬置螺栓分装到悬置上，这样就节约了每辆车在装配时分装带来的工时上的浪费，提高了生产效率，节约了工时。

右悬置分装改善

改善不是刻意去做，东长瑞是在工作中积极发现改善，制作改善，最后为车间为班组带来巨大的效益。